近期,山煤国际(600546)鹿台山煤业针对信息化设备维保责任不清、非计划停机等管理问题,构建起一套责任清晰、流程闭环、数字支撑的精益维保模式,实现了从“被动处置”向“主动预防”系统性转变。
实施网格化包机责任制,实现责任到人、管理到岗。为彻底消除维保盲区,鹿台山煤业信息化队创新实施网格化包机责任制,依据井下巷道布局划分责任网格,每台设备明确唯一包机责任人,负责日常点检、防爆巡查与故障初步处置,实现“台台有人管、事事有人跟”。此举使维保响应更迅速、责任可追溯,推动设备管理从粗放走向精细。
嵌入防爆全流程,筑牢本质安全闭环。该公司坚持“防爆优先”原则,将防爆性能检测深度嵌入维保全周期,重新梳理点检、报修、处置、验收流程,制定覆盖设备“入井前、使用中、维修后、报废前”的分级检测标准,并配置专用本安检测工具,确保每一环节防爆可控、数据可溯,从根源上杜绝设备带“病”运行。
依托数字平台,赋能管理