8月29日,南京医药(600713)国药召开全流域经营工作会议,总结2025年的经营成果,深入剖析行业挑战,系统部署9-12月工作目标和策略。公司领导班子、中层及以上管理人员及子公司总经理和业务负责人参加会议。
会议开始,副总经理(主持工作)茅勇向大会介绍了公司最新组织架构及领导班子分工,随后结合公司1-7月经营工作完成情况和存在问题,提出公司在未来4个月要聚焦八大举措提质增效,冲刺全年经营目标。公司四大“中心”根据最新的组织定位,对9-12月的重点工作进行了介绍和部署。南通健桥、合肥大药房作为子公司代表对提质增效工作目标和计划向大会进行了汇报。
在下午的“亮剑”讨论交流会上,与会人员聚焦经营痛点和堵点提出具体工作目标以及需要公司总部提供的支持,相关职能部门给予现场答复,并承诺会后积极组织落实。
期间,公司纪委开展企业干部廉洁教育培训工作,推动公司党风廉政建设工作走深走实。
会议最后,公