1月21日,长江出版传媒集团、长江传媒(600757)党委书记、董事长黄国斌组织召开专题调研座谈会,听取长江传媒教材分公司和湖北省新华书店(集团)有限公司经营工作情况汇报,分析当前发展形势,研究2026年工作思路及创新举措,确保“十五五”开好局起好步、实现“开门红”。座谈会由长江出版传媒集团党委委员,长江传媒党委副书记、总经理李植主持。
黄国斌指出,“十四五”期间,两家公司各项工作取得新进展,经营发展跃上新台阶,交出了量质并进的优秀答卷,发展成绩值得充分肯定。2025年,两家公司坚守主责主业,勇担文化使命,深耕教育服务,在服务湖北支点建设全局中实现了双效统一,品牌价值进一步彰显。教材分公司主要指标表现亮眼,创历史最好成绩;新华书店集团在稳增长、稳市场方面发挥了“压舱石”“定盘星”的重要作用,为长江传媒高质量发展作出了突出贡献。2026年,两家公司在落实省委省政府部署上积极主动,工作谋划体现了“早、实、新、拼”四个特点,展现了强烈的担当精神。
黄国斌强调,两家公司在长江传媒发展大局中占有举足轻重的地位。面对行业深刻变化和激烈市场竞争,要坚定信心决心,抢抓发展机遇,勇挑大梁,勇于创新,以自身的确定性应对外部的不确定性。一是要结合“十五五”发展规划编制,进一步明晰战略目标。2026年奋斗目标的制定要体现积极进取的精神和实事求是的态度,坚持履行政治责任和遵循经济规律相统一。新华书店集团要勇当火车头、主力军,在转型发展、创新作为中继续发挥示范引领作用。教材分公司要保持向新向优的态势,继续攀登高峰,实现更大突破。二是要强化科技赋能,加快转型升级。新华书店集团要在推动文化与科技深度融合上下更大功夫,加快由传统图书发行商向现代文化教育品牌服务商转型。坚定不移实施“平台化运营、网格化服务、数字化管控”三化战略,加快构建线上线下(300959)一体化服务体系。深化书店与文创、文旅等业态的融合发展,打造一批城市文化会客厅。加快构建智慧阅读新生态,推动全民阅读走深走实,助力“书香湖北”建设。教材分公司要巩固传统业务,同时拓展新的业务,在数字教材、数字教育产品研发推广上下更大的功夫。三是要持续推进体制机制改革,增强发展活力和内生动力。坚持向改革要动力、要活力、要效益、要质量,持续深化三项制度改革,进一步完善市场化用人机制、激励机制和业绩考核体系,探索推行“赛马制”“项目制”,加快打造高素质、专业化、复合型人才队伍,推动形成以改革促发展的良好局面。四是要坚定不移深化全面从严治党,推动企业在高质量发展道路上稳步前行。压紧压实管党治党政治责任,持续推进党风廉政建设和反腐败斗争向基层延伸,巩固深化深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果,营造风清气正的政治生态。进一步健全风险防控机制,抓好岁末年初安全稳定工作。
李植对两家公司2025年的工作成绩给予充分肯定,对2026年工作思路和举措进行了进一步的梳理和指导。他强调,两家公司的发展事关长江传媒大盘稳定,具有“顶梁柱”和“压舱石”的作用。当前,两家公司正处于转型发展的关键期,面临前所未有的压力和挑战,既要正视困难,也要看到积极因素,要牢固树立勇挑大梁的担当意识,坚持以创新驱动破解发展瓶颈,加快培育和打造新的增长极,确保2026年各项工作开好局、起好步,奋力实现一季度“开门红”。
教材分公司和新华书店集团领导班子成员和长江传媒总部有关部门负责人参加座谈。