第567期.1191篇
“四营三化”体系
锻造核心人才
2026
为深入实施人才强企战略,服务集团公司“抢占两盐资源、赋能两新产业(300832)、跃升产业规模”发展大局,鲁银投资(600784)近日正式发布《2026年度培训方案》。该方案创新构建“四营三化”培训体系,首次提出“6-0-7/8-4”人才培养阶梯模型,旨在通过精准分层培养,为企业高质量发展提供持续人才支撑。
“四营”
精准覆盖,梯次培养强队伍
精英训练营(聚焦“6”大专业):
面向核心骨干,聚焦合规风控、投资战略等六大关键领域,打造上市公司精英人才。
新锐训练营(实现“0”起点启航)
针对新员工,强化文化融入与技能筑基,助力快速上岗、增强归属感。
领航训练营(助推“7/8”代中层跃升):
面向70/80后中层,提升战略统筹与领导能力,塑造懂经营、善领导的核心中坚。
卓越训练营(加速“4”维后备成长):
针对青年后备,实施“四个一”工程(一次轮训、一次登台、一次拓展、一次总结),系统培养未来领导者潜质。
“三化”
机制保障,培训长效化运行
通过“系统化设计、个性化实施、常态化运行”的机制,依托“鲁银讲堂”平台,实现总部与权属企业协同推进,确保培训落地见效、持续深化。