近日,京能集团实业投资部到京能.西山印项目开展调研指导工作,京能置业(600791)公司党委委员、副总经理徐安忠陪同。
调研组听取了京能京西公司关于生产经营、营销去化进展、当前面临挑战及下一步计划的工作汇报,对项目建设及交付工作中取得的成绩给予了充分肯定,对项目的重难点问题进行指导,并对今后的工作提出具体要求。
调研组强调:
一是要进一步加强与政府相关部门沟通协调,寻求项目销售政策突破,破局市场困境。
二是要加大拓展项目大客户力度,积极寻求与集团化大客户企业、区域保障房序列、城中村改造等各类资源的合作机会。
三是要协同融合,营销创新,积极探索项目结合集团内部企业协同的可行性,打造差异化竞争优势。
四是要科学统筹资金计划,严控营销费用,减少项目费用支出。
五是要充分发挥项目自身优势,通过项目物业管理服务水平提升以及实景园区品质呈现,维护项目品牌形象,提升项目口碑。
供稿:杨浩