尼龙板块2月份项目例会召开
2月11日下午，集团副总经理、神马股份（600810）董事长李本斌主持召开尼龙板块2月份项目例会，听取尼龙板块重点项目进展和上月工作落实情况汇报，并对下一步工作进行安排部署。
神马股份总经理（集团副总师级）、党委副书记王兵出席会议。
会议指出，2026年尼龙板块生产经营目标任务已经明确，要把项目建设作为完成全年任务的核心抓手，认真落实《神马实业股份有限公司建设项目管理办法（修订版）》相关规定，聚焦重点、攻坚克难，全力加快在建项目建设质效，有效推动企业转型升级，助力神马股份赢得发展主动，抢占市场先机。
会议强调，要及时总结以往项目建设中的成功经验，提炼形成可复制、可推广的管理办法，提高在建项目质效。要全面把握落实集团提出的主、慎、好、快、省、优、新“七字要诀”，全面加强建设项目全生命周期管理，以高标准、严要求有序推进项目建设工作。要认清项目论证是决定项目成败的核心关键，项目建设前，重点抓好项目的立项和论证，针对市场趋势、技术方案、投资效益、资金筹措、环保政策等，认真编制可行性研究报告，确保项目投资省，技术优，效益佳。项目建设中，要强化动态管控，定期组织阶段性评价，发现技术方案、投资效益等出现偏差时，通过优化工艺设计方案、加强沟通协调等方式及时消除风险，偏差过大时要再次组织论证，根据行业形势、下游市场变化及时调整，直至叫停项目、纠偏止损。项目建设完成后，要有序进行试生产，严格按照工艺要求和行业规范进行生产操作，全面排查并及时整改工艺流程、生产设备、人员操作等方面暴露出的问题，确保项目早日投产见效。
会议强调，要扎实开展“回头看”，全面梳理集团上一轮巡视审计中发现的问题以及近三年项目建设中出现的短板，逐项对照整改，坚决杜绝类似问题再次发生。要主动加强和集团、地方政府相关部门的对接，精准把握工作要求，及时疏通沟通瓶颈，尽快完成整改落实，确保项目建设中的各类问题及时发现、及时沟通、及时整改。
会议强调，春节长假即将到来，长假期间要严格落实现场值班值守工作，规范各类物资的定点存放、集中管理，严防无关人员进入项目建设现场。假期结束后要有序推进复工复产，坚守安全底线，严把施工质量，加快工程进度，确保项目稳步推进。
神马股份副总经理禹保卫出席会议。神马股份战略规划部、市场管理部、综合办公室及尼龙板块相关单位负责人参加会议。