行业先进+1，苏能股份下好煤炭销售“一盘棋”
近日，从2025年煤炭行业铁路工作会议上传来喜讯，苏能股份（600925）江苏省煤炭运销公司荣获“2024年度煤炭行业先进铁路单位”称号，1人荣获“2024年度煤炭行业铁路领军者”称号，2人荣获“2024年度煤炭行业铁路先进个人”称号。
2024年以来，苏能股份江苏省煤炭运销公司自营铁路坚持小切口、抓关键，聚力实施治本攻坚“八大行动”，健全完善安全生产“六大体系”，连续实现安全生产2700余天。
01
更严标准确保安全发展
一年来，苏能股份江苏省煤炭运销公司按照工作标准化、管理精细化、环境安全化、行为规范化的要求，构建自主达标、动态保持、持续改进的长效工作机制。紧盯基层单位主要负责人和安全、生产、技术负责人等“关键人”，严格落实安全生产“一票否决”，将各基层单位安全生产责任制落实情况纳入日常安全检查内容，定期检查，倒逼安全责任落实。严格落实安全风险辨识评估管控和警示报告实施办法，建立健全公司及基层单位的安全管理人员、职能部门信息畅通、上下联动、相互协调机制，充分发挥整体安全监察作用。严格落实公司每月、基层单位每旬、班组每天、岗位每班隐患排查制度，对排查出的各类安全隐患全部建立清单台账、逐项整改销号，确保万无一失。
02
更实举措优化发展结构
在维护好现有增收渠道的基础上，集中精力培育新的运输增长点。
——全力做好“三电两场一港”的运输服务工作，增强服务意识，精准对接用户需求，统筹安排运力资源，充分发挥专用线串联两端桥梁作用，力争铁路运量回升向好。
——双楼作业区铁专线首车试运行，开启了双楼物流园区“公铁水”多式联运新时代。
——结合苏能股份资源开发的整体部署，积极主动走出去寻找商机、谋求发展。开展张小楼、庞庄、韩桥物流园等存量工广铁路专用线综合利用工作，培育新的效益增长点。
03
更新理念提升全员素质
持续推进职工技能素质提升计划，加强与铁路专业高校、国铁相关培训机构的合作，广泛开展实地、实训业务集训、岗位证书培训与学历教育等订单式培训，为其系统充实新知识、新技术，真正打造一支面对各种困难都能打硬仗、打胜仗的铁路队伍。
今年以来，苏能股份坚定不移推动矿井产销动态平衡、贸易规模持续稳定、能源保供有力有序，下好煤炭销售“一盘棋”。上半年煤炭板块逆势实现产销双增，商品煤产量846.43万吨，同比增长5.61%；商品煤销量818.03万吨，同比增长4.81%。
该公司负责人表示：“今年下半年，我们将科学统筹徐州本部、陕甘、新疆三个区域的煤炭资源，强化煤质管理，加强自产煤销售与贸易、保供等业务的衔接，推动‘三地’实现集中统一管理、高效协同运营。同时加大市场调研力度，精准捕捉客户需求变化，抢占市场份额，确保矿井产销平衡，实现利润最大化。”