“融资+融智”支持企业低碳转型
□本报记者 鲍曼君
从福州福清的龙江综合治理，到莆田华峰的再生纤维产业园，再到三明全国首张“林票2.0”质押落地——兴业银行（601166）绿色金融的实践，正在福建这片“生态优等生”的土地上，呈现出多层次、多侧面的生动图景。
截至2025年6月末，兴业银行绿色融资规模已达2.43万亿元，绿色贷款余额1.08万亿元，服务节能环保企业8.65万户，持续领跑股份制银行。在福建省内，其绿色贷款余额1146亿元。数字背后，是一场从总行战略到分行实战的系统性工程。
记者近日深入福建多地，调研兴业银行绿色金融的落地实效。通过采访总行策略制定者、分行一线负责人与企业客户，探寻其绿色金融体系的构建逻辑与区域实践。
系统构建绿色金融全域服务体系
在兴业银行，绿色金融不是某一部门的业务，而是一场全集团协同的战略行动。
“绿色金融是兴业银行‘寓义于利’社会责任的体现，更是战略转型的核心。”兴业银行党委委员、副行长曾晓阳表示，他从战略规划、组织架构、产品创新三个维度，解析了兴业绿色金融体系的构建逻辑。
在战略层面，兴业银行明确以“降碳”与“减污”为两大业务主线。截至6月末，在这两大领域的融资余额分别达1.45万亿元和5851亿元。在组织架构上，兴业银行建立起从董事会、高管层，到总分行绿色金融部的绿色金融组织体系，并将绿色金融部与战略客户部合署，形成绿色金融、战略客户相融合的新格局，强化绿色经营理念与行业客户生产经营的紧密结合。在产品体系上，形成“集团多元产品+双碳专业产品+行业解决方案”三层架构，上半年落地创新产品344笔、金额超259亿元。
值得关注的是，兴业自主研发的“双碳管理平台”已为4.9万户企业提供碳核算与碳金融服务，并为超518万个人用户开设碳账户。这意味着，兴业正在从传统信贷服务向“碳数据+金融”生态延伸。
“到2027年，我们的目标是绿色融资余额达到2.8万亿元，客户数增长至9.2万户。”兴业银行绿色金融部/战略客户部总经理郭秋君介绍，“这不仅是一个规模目标，更是一个能力目标。”
赋能福建产融协同发展
在福清市龙江沿岸，曾经被侵占的河道生态空间正在恢复，河水渐清，岸线复绿。龙江中下游综合治理工程是一项典型的民生工程，治理河道总长约16公里。
“项目实施前，这里生态退化、水质差，严重影响居民生活。”项目实施主体福建融慧建设发展有限公司总经理谢鸿滨告诉记者，“现在，‘河畅、水清、岸绿、景美’的目标正在实现。”
这背后离不开兴业银行的金融支持。
兴业银行福州分行自2022年起为项目提供贷款融资累计2.17亿元，期限长、利率优，契合项目周期特点。
“这类项目社会效益显著，也让金融资源真正用于提升市民生活质量，是我行通过绿色金融服务践行‘两山’理念的体现。”兴业银行福州分行副行长唐睿表示。
在莆田，华峰华锦集团的纺织车间里，废旧聚酯瓶和纺织品经过物理法与化学法回收，被转化为再生纤维，最终成为国内几个知名品牌运动鞋服的材料。
“我们从2021年开始与兴业银行合作，他们不仅放款快，还创新了利率挂钩机制，鼓励我们提升资源循环效率。”福建赛隆科技有限公司财务总监林建坤说。
“我们创新提供‘效能挂钩贷款利率’机制，将融资成本与企业环保绩效绑定，当企业环保绩效指标达到一定程度，贷款利率将适当下调，引导企业深化绿色转型。”兴业银行莆田分行绿色金融部总经理林仕鹏告诉记者。
兴业银行莆田分行的支持覆盖了华峰多个子公司和项目：赛隆科技“5万吨绿色纤维技改项目”，授信3亿元；赛纤新材料“12万吨再生新材料项目”，授信7.5亿元；“6万吨功能性纤维项目”，授信3亿元……一系列绿色信贷支持，打通了从“废旧瓶”到“再生纤维”的绿色链条。
截至目前，兴业银行已向华峰系企业提供项目贷款、流贷、贸易融资等多元化金融助力，服务涵盖其集团下属13家子公司。
与其他产业类似，绿色产业的中小企业在发展过程中也往往面临着缺乏抵押物，“融资难、融资贵”的痛点，部分公司没有传统意义上的资产。在三明，兴业银行助力生态价值转化为信贷资产。
2024年7月，三明市梅列明林林木采伐有限公司通过沙县农村产权交易中心，获得三元区陈大国有林场发行的“林票2.0”——一张代表134.6亩杉木林、1556.3立方米蓄积量的电子权益凭证。“林票2.0”通过生态产品交易平台向全社会发布，打破了森林资源流通性差的壁垒。
流通性更强，意味着长期存在的“钱从哪里来”的林改之问得到有效解决。2024年12月25日，兴业银行三明分行先行先试，以该张“林票2.0”为质押，向企业发放贷款48.8万元，用于造林与抚育项目，成为全国首笔市场化交易的“林票2.0”质押贷款。
“这是一次真正的产权金融化实践。”兴业银行三明分行相关负责人表示，“我们通过‘兴速贷（林票专属）’产品，打通了森林资源—权益凭证—信贷资金的价值链条。”
“战略引导+区域创新+科技赋能”
兴业银行在福建三地的实践，印证着兴业银行的绿色金融实践已超越传统信贷投放，进入“战略引导+区域创新+科技赋能”的深度阶段。
在总行层面，该行战略明晰、体系完备，注重碳金融与科技融合；在分行层面，该行强调区域适配与创新响应，无论是民生项目、循环经济还是生态权益质押，皆体现出敏捷的服务能力；而在客户侧，该行赋能企业绿色转型，让企业获得的不仅是资金，更是低碳转型的“融资+融智”综合支持。
曾晓阳表示：“绿色金融是推动企业绿色低碳转型的重要支撑。从服务企业的角度来看，兴业银行立足专业能力，为企业提供转型规划、ESG综合服务，打造了一系列标杆案例。”
正如莆田赛隆科技林建坤所说：“我们与兴业的合作，早已超出银行与客户的关系——他们是我们绿色转型路上的伙伴。”