□本报记者 鲍曼君
从福州福清的龙江综合治理,到莆田华峰的再生纤维产业园,再到三明全国首张“林票2.0”质押落地——兴业银行(601166)绿色金融的实践,正在福建这片“生态优等生”的土地上,呈现出多层次、多侧面的生动图景。
截至2025年6月末,兴业银行绿色融资规模已达2.43万亿元,绿色贷款余额1.08万亿元,服务节能环保企业8.65万户,持续领跑股份制银行。在福建省内,其绿色贷款余额1146亿元。数字背后,是一场从总行战略到分行实战的系统性工程。
记者近日深入福建多地,调研兴业银行绿色金融的落地实效。通过采访总行策略制定者、分行一线负责人与企业客户,探寻其绿色金融体系的构建逻辑与区域实践。
系统构建绿色金融全域服务体系
在兴业银行,绿色金融不是某一部门的业务,而是一场全集团协同的战略行动。
“绿色金融是兴业银行‘寓义于利’社会责任的体现,更是战略转型的核心。”兴业银行党委委员、副行