碳峰时代 承前蜕变 绿智征程 勇攀必达-白云电器2026年度战略共识营召开
10月8日至9日，以“碳峰时代 承前蜕变 绿智征程 勇攀必达”为主题的2026年度白云电器（603861）战略共识营在广州召开，白云电器股份董事长胡德兆、总裁胡明聪，白云电气集团董事长胡德良，与各公司经营团队及核心骨干等100余人齐聚一堂，共同谋划公司“十五五”发展新篇章，统一思想、凝聚共识，明确战略实施路径，全面推动宏观、中观与微观层面的战略规划落地。
自2002年确立“战略引导未来”的方针以来，白云电器20多年来持续推进战略管理与转型升级。时值“十四五”收官与“十五五”开局的关键节点，自今年5月份起，公司董事会、战略委员会、高层明确各产业单位“深度融合”战略部署，用4个多月进行战略调研和研讨，逐渐形成未来战略路径。
会议首日，胡德兆董事长作《从战略蓝图到实施图》主题分享，系统阐述公司未来发展战略方向和实施路径。他强调，白云电器坚持愿景、使命、核心价值观不动摇，号召全体白云人传承创业精神，坚定信心，将战略蓝图转化为具体行动和可量化成果，不负时代机遇。
会议还特邀人工智能与证券领域专家进行专题授课，深入解析AI时代变革在电力系统中的前沿应用，倡导拥抱AI技术，共创电力系统智能化新篇章；分析近期市场热点，并从资本市场视角探讨电力设备企业如何通过业绩增长和估值溢价方面理解市值。
人工智能
资本市场
白云电器营销副总裁叶涛、技术副总裁曾彬华分别做市场策略与技术发展的专题报告，在市场方面，集中全部力量深耕核心市场，通过城市解决方案强化属地运营，阶梯式拓展海外业务，以“使命必达”的决心打赢市场攻坚战；在技术方面，坚持做精存量、布局增量，围绕技术领先、质量优先、成本领先进行产品多元化发展。
会议期间，与会人员围绕电网、能源、算力中心、城市解决方案、轨道交通、大工业六大板块，以“细分市场破局点与业绩倍增计划”为主题展开战略解码，运用OGSM工具研讨形成行动计划，并由各组代表上台发布业务链战略行动计划。
在战略共识环节，桂容公司总经理王义和白云浙变总经理薛军进行点评，强调集中力量拓展产品边界、创新研发模式，不断巩固市场竞争优势；构建技术、生产、质量保障及售后服务协同支撑市场前端的体系。
次日，胡德良董事长做战略执行定向，号召全体白云人将战略内化于心、外化于行，分步实施，落到实处；要持续壮大主营产品，主攻重点行业，强化产业协同，提升系统整体运营效率，夯实人财物资源保障，筑牢风险防线，促进企业可持续发展。
随后，会议围绕“从融合到反哺，如何打赢必胜战役”及“协同与承诺：资源保障与协同攻坚”两大议题，组织子公司与职能中心分组研讨，进一步细化战略落地举措，最终由子公司代表、职能中心代表发布战略行动计划。
会议的最后，胡德兆董事长做战略部署、胡明聪总裁做战略落地执行部署。
胡德兆董事长指出，要将战略共识营打造为公司常态化战略平台，定期评估宏观、中观、微观层面的战略推进情况。公司会继续加大资源投入，确保成果落地，坚信勇于攀登的白云人必将达成预期目标。
胡德兆董事长
胡明聪总裁强调，本次会议是一种集结号，各产业单位要始终保持“战时状态”，全力推进“十五五”规划落地，形成“共谋、共赢”的强大合力。各级干部须迅速将战略部署转化为具体行动，构建清晰可执行的路径与模型。
胡明聪总裁
战略共识营并非终点，而是承前启后的重要里程碑。白云电器将继续深化战略规划，推动战略执行和检视常态化，坚持“说到、写到、做到”，在碳峰时代中勇攀高峰，奔赴绿智新未来！