2026年2月1日下午,湖北超卓航空科技股份有限公司2026年度工作会议顺利召开。超卓航科董事长李光平、相关部门负责人以及襄阳嘉德、张家港道然、奈文摩尔、上海齐翼四家子公司总经理齐聚现场,全面总结2025年发展成效以及部署2026年经营任务。
会议围绕两大核心议程有序推进:一是2025年度述职,四家子公司负责人逐一汇报,系统梳理了各子公司全年运营成果、产能优化进展、客户合作突破及市场拓展成效等,直面经营短板、深挖问题根源,实现“复盘见真章”;二是签订2026年经营责任书,明确各主体年度经营指标、攻坚任务及考核标准,层层压实责任、传导压力,筑牢发展“责任链”。
此次会议重点围绕工作不足成因拆解、技术升级路径优化、新客户拓展攻坚及跨部门协同机制完善四大方向达成共识,明确将以精细化管理、成本控制、用创新视角拓宽业务赛道为核心,全力破解盈利难题,提升核心竞争力。
董事长李光平在总结中强调,当前行业“内卷”加剧、竞争日趋白热化,改革与创新是企业突围的唯一路径。要求全体人员坚守改革创新双轮驱动战略,充分依托集团资源优势,强化各子公司协同联动、打破发展壁垒、攻克发展难题,推动企业从阵痛期走向收获期。
此次年度工作会议的召开,不仅统一了发展思想、明确了攻坚方向、压实了经营责任,更凝聚了破局发展的强大合力。下一步,超卓航科及各子公司将锚定年度目标、实干笃行,将各项部署扎实落地,奋力实现2026年高质量发展新突破。