“小切口”做出“大文章” ——西高院深入推进成本费用管控记实录

“小切口”做出“大文章”

西高院推进成本费用管控记实录

2025年，西高院坚持党建引领、业财融合、精益赋能，以“一切成本皆可控、一切成本必可控”为原则，持续推进全链条的精益成本管理工作，2025年上半年交出了一份亮眼的成绩单，截止上半年，西高院收入同比实现双位数增长，营业成本同比增长仅为收入增长的50%，成本费用占营业收入比重同比下降，公司经营展现出强大的发展韧性与效益提升能力。

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“小工位”核算撬动“大效益”，

成本管控“横向到边、纵向到底”

西高院的成本管控绝非财务部门的“独角戏”，而是一场全员参与、业财联动的“团体战”。财务主动牵头，检测室积极配合，持续深入推进“工时成本管理” 改革，深挖成本动因，拟将成本核算精细到每一个检测工位，加快企业资源周转效率。同时，以项目管理为抓手，建立了一套“横向协同、纵向穿透”的管控机制，从项目事前编制到预算执行分析，实现了成本费用的全程可视、可

来源：同花顺财经

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