近期,公司围绕6S管理工作进行了深入交流,华盛锂电人力资源总监郁慧祺、安全总监袁青海、6S工作小组领导及成员、各车间主任共同参加会议。会上宣布了二季度6S优秀车间评比结果,进一步明确了后续的改进方向与发展规划,为推动6S管理工作迈上新台阶奠定了坚实基础。
在二季度6S优秀车间评比中,3B车间、精馏车间凭借出色的现场管理表现荣获第一名,二车间、B车间、仓库管理部荣获第二名。这些优秀车间的脱颖而出,为其他车间树立了良好的榜样,充分展现了公司在6S管理推进过程中取得的积极成果。
在6S管理推进过程中,部分车间的创新做法值得点赞。其中,三厂精馏车间表现尤为突出,其采用的手写日期巡查牌子以及每日现场照片九宫格展示等方式,有效避免了管理过程中的造假行为,让6S管理落到实处,这种求真务实的管理态度值得各车间学习借鉴。
然而,在肯定成绩的同时,我们也必须意识到现场管理仍存在诸多不足,部分点检工作未能真正