
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未明确提及)
主持人说明:
介绍会议目的为发布NuScale 2025年第三季度业绩,包括业务更新和财务讨论,并提及会议录制及重播安排。
管理层发言摘要:
John L. Hopkins(首席执行官):强调NuScale是唯一获得美国核管理委员会(NRC)设计批准的小型模块化反应堆(SMR)技术提供商,技术已具备商业部署条件;重点提及与田纳西河谷管理局(TVA)和IntraOne Energy达成6吉瓦新核电容量部署协议,以及美日框架协议下IntraOne获得250亿美元投资用于基荷能源电厂开发,认为公司处于核行业发展关键期,市场对可靠无碳电力需求增长。
二、财务业绩分析
核心财务数据
流动性:截至2025年9月30日,流动性增至7.538亿美元(2025年6月30日为4.899亿美元);
收入:第三季度收入820万美元(去年同期为50万美元),主要来自支持RO Power项目的服务费用;
支出:因TVA和IntraOne协议触发的PMA里程碑付款1.485亿美元;
股权融资:通过售后市场计划出售1320万股A类股票,获得总收益4.752亿美元。
关键驱动因素
收入增长主要由RO Power项目相关服务收入推动;
流动性增加主要依赖股权融资,部分被PMA里程碑付款抵消。
三、业务运营情况
核心业务表现
TVA-IntraOne项目:计划部署6吉瓦核电容量(72个NuScale电力模块,6座电厂),覆盖田纳西州及周边多州,首个电厂预计2030年向TVA供电,后续电厂按需分阶段建设;
RO Power项目(罗马尼亚):推进前端工程设计(FEED)研究,目标2026年底或2027年初做出最终投资决策(FID),项目为NuScale带来持续收入和现金流。
市场拓展
美日框架协议:IntraOne作为唯一能源开发商被纳入,获250亿美元投资用于基荷能源电厂开发,服务AI数据中心、先进制造和国防等领域能源需求;
供应链合作:与Doosan保持密切沟通,Doosan目前年产能为20个NuScale电力模块,并可根据需求扩展。
研发与合规
完成77兆瓦升级并获NRC批准,重点转向联合运行许可证申请(COLA)管理,以支持多电厂商业部署;
拥有超过10年NRC许可流程经验,是唯一具备NRC批准SMR设计且模块已投产的公司。
四、未来展望及规划
短期目标(2030年前)
推进TVA-IntraOne项目首座电厂建设,力争2030年实现商业运营;
完成RO Power项目FEED研究并推动FID落地;
支持IntraOne完成TVA购电协议(PPA)最终签署,加速项目商业化进程。
中长期战略
扩大SMR技术部署规模,依托TVA-IntraOne合作模式复制至其他市场;
利用美日框架协议机遇,拓展AI、先进制造等领域能源需求;
优化供应链产能(如Doosan模块生产能力),降低制造成本,提升市场竞争力。
五、问答环节要点
供应链与竞争
关于Doosan为其他公司生产反应堆对供应链的影响:Doosan明确表示现有产能可满足NuScale需求(20个/年),且NuScale模块生产有专门产能保障;
美日协议影响
NuScale与IntraOne是协议中唯一能源开发商,获250亿美元投资支持,凸显技术在基荷能源领域的战略地位,将加速AI数据中心等领域电力供应;
TVA协议进展
TVA与IntraOne正推进PPA最终签署,TVA拥有多个已通过前期审批的潜在厂址,利于项目快速推进;
IntraOne资质与风险
IntraOne核心团队拥有45年以上全球能源基建项目经验(如燃煤电厂、联合循环电厂),具备项目开发能力;PMA付款设计为可滚动至其他项目,降低单一项目风险;
Fluor协议影响
Fluor通过公开市场交易有序减持NuScale股权,同时放弃部分经济权利和索赔,不影响其作为EPC合作伙伴的合作关系,NuScale可继续与其他方合作。
六、总结发言
管理层对公司第三季度业绩及业务进展表示满意,强调TVA-IntraOne协议和美日框架协议是商业化进程的关键里程碑;
认为核行业正处于有利发展期,市场对可靠无碳电力需求增长,NuScale凭借NRC批准的技术、供应链准备和合作伙伴关系,具备领先优势;
承诺继续推进项目落地,加速SMR技术规模化部署,致力于成为行业领导者。