
一、开场介绍
会议时间: 未明确提及(新闻稿日期为2025年11月13日)
主持人说明:
介绍会议目的为回顾2025年第四季度业绩并展望未来,提及会议包含前瞻性陈述及非GAAP指标,相关调节表可在公司网站获取。
管理层发言摘要:
David Maura(执行董事长兼CEO):2025年为充满挑战的一年,关税和经济动荡最严重时期已过;两大核心业务(全球宠物护理、家居与园艺)预计2026年恢复增长;2025财年调整后自由现金流1.71亿美元(约每股7美元),超出预期;资产负债表强劲,净杠杆率1.58倍,全年向股东返还3.75亿美元;HBC家电业务将寻求战略解决方案,同时致力于提升其盈利能力。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收、净利润、每股收益:
第四季度净销售额下降5.2%,有机净销售额下降6.6%;全年净销售额下降5.2%,有机净销售额下降5.3%。
第四季度调整后EBITDA为6340万美元,同比减少550万美元;全年调整后EBITDA为2.891亿美元,同比下降9.4%。
第四季度调整后稀释每股收益2.61美元,主要受一次性税收优惠及股数减少推动。
现金流情况:
全年调整后自由现金流1.707亿美元(约每股7美元),超出1.6亿美元目标。
资产负债表关键指标:
年末现金余额1.236亿美元,5亿美元循环信贷额度可用4.923亿美元;未偿还总债务5.814亿美元,净债务4.578亿美元。
关键驱动因素
营收/利润变动原因:销售额下降主要受供应限制(暂停中国采购)、类别疲软(全球宠物护理、家居与个人护理)及不利天气影响;毛利率下降因销量减少、通胀、关税提高,部分被定价及成本改善抵消;EBITDA下降主要因销量及毛利润减少,部分被营业费用降低抵消。
三、业务运营情况
分业务线表现
全球宠物护理:报告净销售额下降1.5%,有机净销售额下降3.3%;水族用品高个位数增长,北美伴侣动物业务中个位数下降;品牌保持/获得市场份额,创新 pipeline 强劲,2025年调整后EBITDA利润率16.6%(同比+2个百分点)。
家居与园艺:第四季度净销售额增长3.2%(受季节启动延迟推动);控制产品销售额高 teens 增长,Hotshot品牌市场份额提升;创新产品(如飞虫诱捕器)表现良好;全年销售额受不利天气影响略有下降。
家居与个人护理:报告净销售额下降11.9%,有机净销售额下降13.4%;个人护理低个位数下降,家居电器两位数下降;欧洲市场疲软,面临中国竞争对手冲击;北美销售额下降约25%。
市场拓展
供应链多元化:全球供应链团队通过供应商让步、成本削减、供应基地重组等措施,抵消大部分关税影响(从年化4.5亿美元降至7000万-8000万美元);中国来源产品采购减少,2025财年从中国进口美国市场产品减少近50%,预计2026财年末全球宠物护理和家居与园艺业务中国直接支出仅1500万-2000万美元。
研发投入与成果
全球宠物护理:创新 pipeline 聚焦消费者洞察,计划推出“更少、更大、更好”的新产品,如Greenbone Colium(宠物健康)、Nature's Miracle(市场份额增长)。
家居与园艺:成功推出Spectracide黄蜂诱捕器、Hotshot飞虫诱捕器等创新产品,获得消费者及零售商认可,计划2026财年扩大分销和产能。
运营效率
ERP系统实施:S4 HANA系统已在全球宠物用品北美业务、家居与园艺业务成功上线,正扩展至国际业务及家居与个人护理业务,旨在提升运营效率及数据驱动能力。
四、未来展望及规划
短期目标(2026财年)
财务预期:净销售额持平至低个位数增长(全球宠物护理、家居与园艺增长,家居与个人护理下降);调整后EBITDA低个位数增长;调整后自由现金流转化率约50%。
战略重点:继续管理成本及营运资金;推进S4 HANA系统在欧洲及家居与个人护理业务的实施;HBC业务简化供应链、多元化供应基地,提升盈利能力。
中长期战略
业务聚焦:成为纯全球宠物护理和家居与园艺业务,寻求HBC业务战略解决方案。
并购规划:在宠物护理和家居与园艺领域寻求收购机会,目标为高协同效应资产。
运营优化:通过S4 HANA系统提升效率,利用数据驱动决策,加强创新及品牌建设。
五、问答环节要点
HBC业务战略解决方案:2024年曾启动战略进程,因关税影响中断;目前正通过成本削减、供应链多元化提升业务价值,待贸易环境稳定后重启战略讨论,行业整合机会存在。
宠物业务竞争格局:面临自有品牌及小型竞争对手挑战,通过品牌力(如Nature's Miracle)、创新及市场份额提升应对;2026年有望恢复增长,看好其并购潜力。
定价策略及消费者接受度:主要通过供应商让步、内部成本削减及适度提价应对关税,耐用消费品(如家电)提价较早,目前仍在观察需求弹性,预计行业将普遍跟进提价。
关税影响及应对:2025年关税风险从年化4.5亿美元降至7000万-8000万美元,已通过多措施抵消大部分;长期不预期关税归零,将继续供应链多元化。
S4 HANA实施对战略举措影响:扩展至HBC业务将提升其运营效率及价值,不会阻碍战略解决方案推进,系统设计具备灵活性以适应潜在分拆需求。
六、总结发言
管理层对未来发展方向、公司愿景、战略重点的总结:2025年虽面临挑战,但通过成本削减、供应链优化及现金流管理增强了公司韧性;2026年聚焦两大核心业务恢复增长、推进S4 HANA实施、提升运营效率及寻求HBC业务战略解决方案;将继续通过自由现金流生成及资本回报(回购、股息)为股东创造价值,致力于成为宠物护理和家居与园艺行业的整合领导者。