Sphere2025财年三季报业绩会议总结
一、开场介绍
会议目的：讨论SPHERE业务模式的技术支撑、全球场馆扩张进展及财务业绩。
管理层发言摘要：
James L. Dolan（执行董事长兼首席执行官）：重点强调SPHERE的专有技术（拥有超60项美国专利及国际专利）和全球场馆扩张战略，提及《绿野仙踪》内容成功及与谷歌合作利用AI技术开发新项目。
二、财务业绩分析
核心财务数据
总营收：2.625亿美元；
调整后营业利润（AOI）：3640万美元；
SPHERE部门营收：1.741亿美元，同比增长37%；
MSG Networks部门营收：8840万美元，AOI为1930万美元，同比营收下降12.3%（因订户减少13.5%及媒体权利协议修订）；
资产负债表关键指标：截至9月30日，SPHERE业务净债务约2.05亿美元（无限制现金及现金等价物3.29亿美元），MSG Networks净债务约1.44亿美元；
股票回购：本季度回购5000万美元A类普通股，剩余回购授权约3亿美元。
关键驱动因素
SPHERE部门营收增长：主要由SPHERE体验业务（如《绿野仙踪》）、演唱会驻场演出及外部球体广告推动，部分抵消去年同期活动缺失的影响；
成本控制：SGA费用同比减少1230万美元，得益于成本效率提升。
三、业务运营情况
技术与专利：拥有超60项美国专利（涵盖场馆设计、音频传输等），持续获取国际专利，技术应用扩展至其他场馆（如无线电城音乐厅的Sphere Immersive Sound系统）。
内容制作与成果：《绿野仙踪》采用生成式AI技术，截至10月中旬售票量超100万张，门票销售额超1.3亿美元；计划推出《绿野仙踪2.0》增强版本及新项目《From the Edge》。
市场拓展与场馆扩张：阿布扎比场馆处于施工前阶段尾声，与国内外市场及融资伙伴探讨小型（3000座）、中型（6000座）、大型（18000座）场馆建设，经济模型预期投资回报良好。
四、未来展望及规划
短期目标（2026年及近期）
内容计划：完成《From the Edge》制作（预计夏季末），推出《绿野仙踪2.0》增强版本；
场馆运营：优化SPHERE日程组合（演唱会+《绿野仙踪》等体验项目），增加演出场次以提升现金流；
技术授权：探索Sphere Immersive Sound等技术的第三方商业机会。
中长期战略
全球场馆扩张：推进阿布扎比及其他国内外市场场馆建设，目标通过多场馆分摊内容及管理成本；
AI技术应用：与谷歌合作开发更多基于AI的SPHERE体验项目，探索内容在其他分发平台的应用；
广告与赞助：聚焦重大活动，发展多年期赞助合作，目标将外部球体广告打造为高增长领域。
五、问答环节要点
内容策略：《绿野仙踪》成功验证4D效果重要性，未来可能继续采用知名IP；计划长期运营《绿野仙踪》，参考太阳马戏团《O》模式（已演30年）。
技术授权价值：AI处理基础设施、Sphere Immersive Sound等技术具备第三方价值，预计未来3个月有相关商业化公告。
场馆扩张模式：优先考虑无资本投入模式，也可能作为少数投资者参与（如持有10%股权以增强信心），《绿野仙踪》成功提升了潜在合作伙伴兴趣。
演唱会安排：2026年演唱会场次预计增加，当前艺术家需求远超SPHERE容量，最佳日程组合为“下午2-3场体验项目+晚上1场演唱会”。
MSG Networks战略：区域体育内容仍具吸引力（如尼克斯队揭幕战超5万次流媒体观看），未来或整合纽约市场多支球队内容以增强业务实力。
六、总结发言
管理层对SPHERE技术领先地位及全球扩张充满信心，强调通过多场馆建设、内容创新（如《绿野仙踪2.0》）和技术授权提升盈利能力；
短期聚焦《绿野仙踪》运营、新场馆推进及成本控制，长期目标成为全球沉浸式娱乐及场馆运营领导者。