
一、开场介绍
会议时间: 2026财年第二季度
主持人说明:
投资者关系部Deborah Pawlowski主持会议,介绍参会人员(总裁兼CEO Jennifer Slater、CFO Matthew Pauli);说明会议目的为回顾Q2财务业绩、转型进展及未来展望;提及安全港声明及非GAAP财务指标使用,相关文件可在公司网站查阅。
管理层发言摘要:
Jennifer Slater(总裁兼CEO):尽管面临供应链问题、汽车生产放缓及外汇压力等宏观挑战,Q2仍实现强劲业绩,验证转型有效性;销售额增长6%,毛利率扩大330个基点至16.5%,净利润同比增长近三倍,资产负债表强劲(现金9900万美元,总债务250万美元);实施自愿退休计划等重组行动,预计年化节约340万美元,专注卓越运营与成本结构优化。
二、财务业绩分析
核心财务数据
销售额:1.375亿美元(同比增长6%);
毛利率:16.5%(同比扩大330个基点);
净利润:500万美元(同比增长近三倍),每股摊薄收益1.21美元;
调整后每股收益:1.71美元(同比增长163%);
经营现金流:Q2为1400万美元,本年度至今2500万美元;
现金及债务:现金9900万美元,总债务250万美元(同比下降);
调整后EBITDA:1230万美元,利润率8.9%(去年同期6.1%);本年度至今调整后EBITDA 2780万美元(同比增长55%),利润率9.6%(上升290个基点)。
关键驱动因素
收入增长:由定价、有利销售组合、产品价值提升、新计划推出及关税回收(130万美元)驱动;
毛利率提升:定价行动贡献310万美元,生产volume增加提供杠杆,重组节约170万美元,抵消墨西哥劳动力成本增加(120万美元)、关税成本增加(90万美元)及外汇负面影响(160万美元);
成本优化:自愿退休计划等重组行动预计带来年化340万美元节约。
三、业务运营情况
分业务线表现
重点业务:动力接入产品(驱动单元、闩锁机制、车门把手)及数字钥匙技术为战略核心,持续投入资源;
调整业务:开关业务不再优先,因利润及客户价值匹配度较低。
市场拓展
北美市场:积极与潜在新客户沟通接入产品及数字钥匙技术,销售周期较长,预计最早2029年落地,合作周期通常为五到七年。
运营效率
成本控制:实施自愿退休计划及重组行动,预计年化节约340万美元,Q4将完全到位(每季度约80万美元);
库存管理:Q2增加700万美元产成品库存,以改善客户交付时间,降低加急物流成本;
资本支出:Q2为260万美元,聚焦新产品计划及设备投资,2026财年预计资本支出不到1000万美元。
四、未来展望及规划
短期目标(2026财年下半年)
销售额:预计同比下降3%至4%;
费用控制:销售、行政和工程费用(SAE)占比预计维持在10%至11%;
现金流:预计全年经营现金流约4000万美元,Q3将受重组及业务转型现金成本影响。
中长期战略
业务聚焦:深化工程接入解决方案客户关系,追求卓越运营,提升盈利能力;
增长方向:利用技术专长扩大北美客户群,评估并购作为长期增长杠杆;
产品研发:持续投入数字钥匙等下一代技术,强化机械锁定机制作为产品优势。
五、问答环节要点
供应链与生产影响
问:供应链中断(如客户供应商火灾、芯片挑战)是否导致Q2收入推迟?
答:火灾对部分平台有轻微影响,客户计划全年弥补;芯片挑战影响最小,客户与供应商已克服。
费用与成本结构
问:下半年SAE费用占比如何?
答:预计维持在10%至11%,墨西哥绩效加薪未来将低于历史水平。
问:自愿退休计划340万美元节约何时体现?
答:为年度收益,Q2仅体现40万美元,Q4完全到位(每季度约80万美元)。
现金流影响因素
问:哪些因素可能减少自由现金流?
答:Q2库存投资(改善交付)及Q3重组与业务转型现金成本将产生影响。
新客户与产品战略
问:北美新客户对话进展及产品方向?
答:聚焦接入产品和数字钥匙,销售周期长,预计2029年及以后落地,合作周期五到七年。
问:特斯拉车门把手问题是否影响公司类似产品计划?
答:不影响,机械锁定机制作为辅助进入方式仍是产品优势。
产品审查与收入预期
问:产品线审查最新发现?
答:开关业务不再优先,聚焦动力接入产品和数字钥匙技术。
问:下半年收入预期是同比还是环比?
答:同比下降3%至4%。
六、总结发言
管理层表示:转型行动已转化为底线成果,利润率显著扩大,净利润近三倍增长,资产负债表健康;
战略重点将持续深化客户关系、推进卓越运营,利用技术专长和财务灵活性应对市场波动;
对2026财年下半年发展势头有信心,致力于实现可持续盈利增长。