
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未提及)
主持人说明:
介绍会议目的为讨论Grupo Supervielle 2025年第三季度业绩;提醒包含前瞻性陈述,详情参考收益报告及SEC文件。
管理层发言摘要:
宏观环境方面,阿根廷中期选举后进入改革新阶段,金融体系将在经济转型中发挥关键作用,信贷扩张和银行业活力是复苏关键;
第三季度受系统性压力和高利率影响,录得503亿阿根廷比索净亏损,但选举后出现稳定迹象,利率下降,货币条件放松;
战略重点包括控制成本、扩展超级应用、增强客户参与度,持续投资业务以提升竞争力。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收与利润: 第三季度净财务收入环比下降43%,净亏损503亿阿根廷比索;
贷款与存款: 贷款实际增长8%(企业部门引领,零售略有下降),存款实际环比增长15%,美元存款增长31%;
资产质量: 不良贷款率(NPL)升至3.9%,主要由零售部门驱动;
净息差(NIM): 比索NIM降至11.7%,总NIM降至10.8%,环比分别下降1100和1000个基点;
资本充足率: CTR1比率季度末13.2%,10月升至14.5%。
关键驱动因素
财务表现受高利率(单日利率峰值超90%,经准备金调整后150%)、融资成本上升(增加560亿比索)、准备金要求提高(上调23个百分点至日均合规)及UVA抵押贷款组合负利差(影响180亿比索)等因素拖累;
选举前市场波动导致债券价格下跌,投资组合收益率减弱。
三、业务运营情况
分业务线表现
企业贷款: 增长强劲,为贷款增长主要驱动力;
零售贷款: 略有下降,但个人不良贷款占比仍低于零售贷款占比,显示相对弹性;
数字业务: YOL生态系统交易量和费用增长强劲,Inverter Online作为零售投资者数字经纪商表现突出。
市场拓展
关注北部矿业省份(胡胡伊、萨尔塔等)及巴塔哥尼亚油气项目(巴卡穆埃尔塔)的贷款机会,传统农业区(拉潘帕、科尔多瓦)预计明年表现良好;
推进有息账户策略,扩展至企业、工资客户及整个生态系统,以获取稳定存款。
运营效率
成本控制严格,成本环比下降2%,年初至今下降12%;
银行文化改革,强调以客户为中心,提升员工责任感和执行力。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
实际贷款增长预期35%-40%(企业贷款引领),存款增长30%-35%;
不良贷款率预期4.7%-5.1%,净风险成本5.8%-6.3%,NIM预期15%-18%;
全年ROE预期-5%至0%,运营费用实际下降8%-10%。
中长期战略(2026年及以后)
贷款增长预计30%-40%,零售贷款或于2026年第二季度恢复,企业和中小企业为初期增长主力;
计划进入国际债务市场获取资金,推进资产证券化探索;
目标ROE逐步提升至15%-20%,接近地区同行水平,依赖杠杆正常化、风险成本下降及净息差恢复。
五、问答环节要点
财务预期
2026年ROE有望达高个位数或低两位数,取决于利率下降、准备金要求放松及不良贷款改善速度;
风险调整后净息差可能于2026年年中恢复,早于预期。
风险与应对
潜在风险包括外汇储备积累不足、高准备金要求维持;应对措施包括提高放贷标准弹性、优化存款结构(有息账户策略)及探索战略联盟(与大型零售商数字合作)。
资产质量
预计不良贷款率第四季度达峰,随后随宏观改善下降,拨备覆盖率目标维持110%-120%。
行业与投资
阿根廷北部省份(胡胡伊、萨尔塔等)矿业项目(银、金、锂)及巴塔哥尼亚油气项目可能带来贷款机会;
政治格局变化使州长和省份影响力上升,可能推动地方经济改革与投资。
六、总结发言
管理层对2026年持乐观态度,认为阿根廷中期选举后政治环境有利于改革推进(参议院席位变化为改革打开空间),美国支持及良好的农业前景为经济复苏提供支撑;
战略重点包括获取稳定存款(扩展有息账户至生态系统)、控制成本、推进数字化转型及探索国际市场融资;
强调团队执行力(拥有银行及Inverter Online优秀管理团队),致力于在宏观改善中提升竞争力,实现长期价值增长。