
一、开场介绍
会议目的:讨论Skyworks与Qorvo合并的战略合理性、时机及整合规划,同时涉及财务业绩、业务运营等议题。
管理层发言摘要:
Philip Brace(Skyworks CEO):强调与Qorvo合并将创建强大平台,合并后公司总收入预计达77亿美元,其中移动业务50亿美元(更稳定)、非移动业务26亿美元(含国防、航空航天等领域),并获得氮化镓(GaN)技术;认为当前是合并的合适时机,得益于客户支持和监管路径。
二、财务业绩分析
核心财务数据
合并后预期:总收入77亿美元,移动业务50亿美元,非移动业务26亿美元;
毛利率:Q4指引为46.5%,受产品组合(移动与广阔市场业务占比)影响较大;
成本协同效应:工厂整合(如纽伯里公园基地)、供应链优化等,预计2027财年开始显现成效。
关键驱动因素
收入增长:广阔市场业务(Wi-Fi、汽车、基础设施)增长快于移动业务;
毛利率提升:产品组合优化(非移动业务占比增加)、成本精简措施(设施整合、人员结构调整)。
三、业务运营情况
分业务线表现
移动业务:面临最大客户内容流失,产品组合受型号销量影响存在波动,专注于高性能、低功耗产品(类比“法拉利”);
广阔市场业务:
Wi-Fi:Wi-Fi 7处于早期阶段(“九局棒球比赛的第三局”),需求超供应,预计2026年持续增长;
汽车:聚焦车辆连接(5G娱乐、远程信息处理),因规模较小仍保持增长;
基础设施:电力、定时产品从库存调整中恢复,开始增长。
市场拓展
国防与航空航天:Qorvo带来强大国防业务及GaN技术,受益于地缘政治环境下的无人机、电子战需求;
中国市场:业务曝光度较低,聚焦高附加值产品,不参与低价竞争。
运营效率
工厂整合:墨西卡利 facility 投资组装测试,优化产能利用率(目标超50%);
组织调整:重组销售与营销团队,加强客户接触;合并业务部门,精简管理层级。
四、未来展望及规划
短期目标(合并前)
自我完善:推进工厂整合、成本精简(25%新员工引入、产品营销与工程组织分离),提升毛利率至46.5%;
产品组合:推动广阔市场业务(Wi-Fi 7、汽车、基础设施)增长,优化移动业务内部结构。
中长期战略(合并后)
技术布局:借助GaN技术强化射频与功率领域优势,备战6G;
业务协同:降低单一客户/插槽风险,提升收入稳定性,目标成为中等个位数增长企业;
市场定位:聚焦无线连接(手机、无人机、汽车等),利用合并后的规模优势投资核心技术(晶体管、封装等)。
五、问答环节要点
合并相关
客户支持:主要客户认可技术互补性(Skyworks与Qorvo重叠业务少),支持合并以减少重复支出、增加对客户有利的投资;
监管路径:需通过多国审批(含中国),中国业务曝光度低,预计采取“循序渐进”方式推进,若中国审批延迟或不通过,可能放弃合并;
收入协同效应:暂未纳入模型,但合并后射频信号链整合或带来长期创新机会。
业务动态
移动业务:最大客户内容存在型号销量波动风险,合并后产品组合多元化可降低单一插槽风险;
广阔市场业务:Wi-Fi(Wi-Fi 7需求强劲)、汽车(连接业务增长)、基础设施(电力/定时产品复苏)为主要增长引擎,合并后国防领域受益于Qorvo的GaN技术和业务基础。
六、总结发言
管理层强调合并是Skyworks战略关键一步,旨在通过技术互补、规模效应和成本优化提升竞争力;
短期聚焦自我完善(成本精简、产品组合优化),长期致力于成为无线连接领域领导者,把握6G、国防、汽车等市场机遇;
对合并后的协同效应和业务稳定性充满信心,认为将为客户和股东创造长期价值。