为深入践行FAITH经营理念,贯彻落实“1+2+4+4+N”改革发展思路及七大战略,风华高科(000636)紧扣“创新.精益”年度经营主题,以P7合规管理为抓手,全面落实公司党委关于“基建工程专项审计”的整改要求,于12月16日组织举办《审计视角下的工程管理》专题学习宣贯会,并同步解读《工程结算工作指南》。
会议由审计部牵头,公司工程管理中心商务组、项目现场管理人员,以及各生产单位、研究院的工程管理人员和部门负责人参会。会议聚焦审计发现问题与整改措施,通过集中学习、案例分析与交流研讨,进一步厘清管理要点,凝聚发展共识,为公司工程管理规范化、精细化发展夯实基础。
聚焦问题:靶向破解全流程管理堵点
本次宣贯会坚持问题导向,紧扣工程管理从前期采购到后期结算的全流程链条,聚焦合同执行、流程管控、风险防控等核心维度展开深度讲解。审计部相关负责同志围绕工程专项审计报告内容,对电子竞价、工期管理、工程