同花顺(300033)金融研究中心09月24日讯,有投资者向中国铁物(000927)提问, 请问公司强调不简单地将薪酬与短期财务业绩画等号,这一点值得肯定。但质疑在于:公司是如何设计具体机制来平衡长期与短期利益的?例如,在高管的薪酬包中,有多少比例是与当年业绩挂钩的短期激励?又有多少是与3年或5年长期战略目标挂钩的长期激励?如果缺乏明确的长效激励机制,管理层的行为可能依然会偏向追求短期业绩,而忽视对公司长期发展至关重要的投入。
公司回答表示,您好,公司制定了《经理层成员任期制与契约化管理办法》《经理层成员薪酬管理办法》等管理制度,均已获得董事会审议通过。公司结合年度经营计划,制定高级管理人员年度业绩考核方案,对高级管理人员业绩进行考核,确定高级管理人员薪酬,并经董事会薪酬考核委员会、董事会审议通过后实施。谢谢!
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