首钢股份实现首月“开门红”！
首月“开门红”
新年伊始，首钢股份（000959）深入贯彻落实集团“两会”精神，以“起跑即冲刺、开局即决战”的精气神，锚定全年任务目标，切实推进工作要求，首月实现了生产经营“开门红”，为全年高质量发展奠定了坚实基础。
购销两端持续挖潜
首钢股份购销两端持续发力，深挖潜力空间，以自身极致工作积极应对市场挑战，企业经营韧性进一步增强。
营销中心
营销中心以“市场就在那里，关键在于能否奋力拿下”为激励，主动出击抢抓订单。对内精准对接各产线产能与排产计划，梳理重点产品技术参数与交付周期；对外奔赴市场一线，走访重点客户、洽谈合作项目，成功签下多笔订单。
1月20日，由首钢股份、吉利汽车与江西豪斯特汽车零部件公司三方合作的首例新型锌基热成形钢拼焊双门环试制成功。这是首钢股份深耕汽车板领域，以技术创新为引擎，深度融入汽车产业链变革的生动写照。面对外部市场的竞争压力，通过先期的技术介入和优质的技术服务，以满足用户需求为根本宗旨，与用户携手共同创造价值。
营销中心汽车板服务室黄学启：
针对客户对汽车轻量化、绿色化及降本的诉求，将镀层外板、热成形钢等优势产品与技术降本方案介入车企EVI与生产周期，以提升首钢产品竞争力。
如今的首钢股份不仅仅是材料供应商，早已蝶变成为行业技术“引领者”和解决方案伙伴。
采购中心
采购中心牢牢把握“低成本保产销衔接”与“高质量增收入利润”两条工作主线，针对大宗原燃料、备品备件等物资需求，提前研判市场走势，积极拓宽采购渠道，有效抵御市场波动与供应风险，确保物资供应安全稳定。
实施极低库存策略，积极推进合金品种零库存，大幅减少资金占用。以商业模式创新为驱动，创新开展全链条洗选贸易以及焦煤竞拍直采业务，为扩大增收提供坚实保障。
持续开展技术采购，坚持推动采购模式由“价格采购”向“价值采购”转变。
采购中心炉料采购室刘斌：
为了实现“开门红”，我们跑市场、拓渠道，以“高性价比”为宗旨，在技术降本中捞出“真金白银”。
产线顺稳高效协同
新年首月，首钢股份筑牢产线顺稳根基，铁钢轧各产线“全线飘红”。
● 炼铁作业部保持顺稳高效的生产节奏，高炉工序冶炼强化，燃料比同期下降10kg/t，煤气利用率提升1%以上，为高效低耗冶炼筑牢根基。烧结工序围绕关键指标开展攻关，降低外购矿采购成本。球团带焙产线充分挖掘秘细粉资源潜力，推动产线效能稳步提升。
● 炼钢作业部安排部署极致效率提升工作，积极组织“3+3”高效生产模式拉练，1月份合计生产119.5小时。在金属料及二次资源配吃方面上演“重头戏”，出色完成全月降本任务。
● 热轧作业部两线机时产量和日历作业率均有明显提升，2160产线两个班次接连刷新班产纪录，热切产线、连续式酸洗线效率也持续刷新纪录。围绕重点技术攻关，高级别管线钢吨钢降本取得新突破。
● 首钢冷轧产线顺利完成挑战目标，其中镀锌产线表现突出，镀锌1号、2号线平均运行速度均创历史较好水平。镀锌外板锌灰降级率同比降低2.76个百分点，实现历史最优。镀锌现货发生率、O5板命中率等关键指标均实现稳步提升。
● 首钢智新取向电工钢月产创历史最好纪录。酸轧机组、二十辊机组、精整无取向剪切机组效率不断刷新纪录，取向等高端产品全流程成材率进一步提升。
首钢智新二作业区徐厚军：
新的一年里，我们落实务实举措，着力解决薄规格轧制效率提升的难点堵点问题，推动产线效率不断提升。
● 能源部推动各项指标扎实落地，实现发电量同比提升4.71%、液体销售量同比增加4.47%。
● 质量检验部聚焦数据价值提升，提高数据报出效率，柱状检验时间保持309秒。生产样瓶颈环节金相检测报出周期环比缩短34.4%、扩孔试验报出周期环比缩短30.9%。
捷报频传气势如虹
首钢股份干部职工把思想和行动统一到集团、股份“两会”精神上来，在新的一年鼓足干劲，扑下身子干实事、谋实招，把“两会”部署的目标任务转化为自觉的行动，形成上下贯通、层层带动的奋斗局面。
● 首钢资环 新年开年，正处于迁安地区寒潮来袭之时，首钢资环面对冬季原燃料保供的“大考”，提前谋划、主动作为，制定应急预案、细化保供责任、建立联动机制、创新供料模式，确保原燃料运得进、卸得下、供得上。面对物料冬季结冻的现状，全体干部职工“迎寒而上”，用坚强的意志与冻块“硬碰硬”，保障了原燃料的运输和供应。
在新年里，首钢股份捷报频传：
01
“JIET”商标注册成功，精益管理品牌形象愈发鲜明
02
ESG管理硕果累累，绿色低碳发展受到广泛认可
03
首钢冷轧三度荣膺“北京市知识产权优势单位”，技术创新为发展之路写下生动注脚
各条产线战报辉煌，干部职工斗志昂扬，奋斗的热情高涨，拼搏的气势如虹。
2026新开局，首钢股份将落实集团、股份“两会”精神，以钢铁主业责任为担当，全力以赴，集中力量实现“开门红”，为今年各项工作开好局、起好步打牢坚实的基础。