蓝焰控股全链发力“迎峰度冬”
进入冬季保供期以来，蓝焰控股（000968）聚焦勘探开发、场站运维、液化加工、高危运输等各环节，通过队伍集结、安全护航、技术支撑和机制保障，以实打实的举措全力保障沁水周边、晋城市及太原市等地保供工作，全链发力“迎峰度冬”。
全员上阵，增强保供向心力。蓝焰控股“早谋划、早部署、早行动”，召开冬季保供动员会，把产量任务分解到各生产单位，细化到每座井场、增压站和运输班组。基层单位挑选精兵强将组成保供专班，“党员先锋岗”冲锋在前，“党员示范区”辐射引领，“党员突击队”勇挑重担，关键岗位全天候轮值，确保生产、管输、液化、运输等作业24小时不中断。从新井投运到老井维护，从增压站调试到下游管输，从液化加工到高危运输护航，全员拧成一股绳，全力投入保供攻坚战。
严守红线，筑牢保供安全墙。蓝焰控股坚持将安全作为能源保供的重中之重，全方位开展隐患排查整治。井场全面检查抽油机、螺杆泵等关键设备，更换老化保温装置；集输站对集气管道、分离设备等进行全面检测，及时更换腐蚀管线，杜绝泄漏风险；增压站重点检修增压机组，紧固承压部件连接处，做好维护保养；液化厂严格管控低温储存设备，定期检查储罐密封性能和制冷系统，防止液态煤层气泄漏挥发。高危运输环节，为LNG运输车辆统一加装防爆装置、防滑链，对车辆制动、胎压每日进行检测。组织开展全领域应急处置专项培训，备足管道加热毯、融雪剂、防爆工具等应急物资，组建专业运维抢险队伍，开展管道冻堵、设备故障、运输突发、消防安全等各种状况的专项应急演练，确保突发情况快速处置。
技术破题，提升保供硬实力。针对冬季低温对生产的影响，技术人员扎根现场，坚持精准施策，持续挖掘产能潜力。通过加快新井投运进度、优化排采制度，有序释放新井产能。同时，加强气井精细化管理，全面实施“一井一策”，做好老井维护与挖潜，保障气井持续稳定运行，有效提升整体生产效率。此外，强化智能监控系统应用，实时采集压力、流量等关键参数，实现远程动态调控。推进数字化气田建设，针对预警信息及时处理，提前消除潜在故障隐患。进一步完善生产调度机制，加强上下游协调联动，确保供气平稳有序。持续开展技术攻关，不断提升极端天气的应对能力，全力保障民生用气需求。
健全机制，织密保供责任网。为确保保供工作协调有序，蓝焰控股成立冬季保供专项领导小组，领导班子扎根一线、带题攻关，把问题解决在生产前沿。建立“日平衡、周预测、月计划”运行机制，生产指挥中心24小时值班值守，每日通报生产气量、增压输送、集输调配、液化产量及高危运输情况，统筹协调解决实际问题，根据市场需求实施精准调度，并严格执行民生用气优先原则。制定详细考核办法，将产量指标、安全绩效与绩效考核挂钩，同时实行隐患整改闭环管理，对保供重点生产部位和设备场站排查出的问题逐一销项，确保各项举措落地见效，保障供气系统高效稳定运行，守护人民群众温暖过冬。