2025年上半年,千味央厨在餐饮业复苏乏力与消费谨慎的双重夹击下,交出了一份步履维艰的成绩单。2025年上半年,公司营业收入为8.86亿元,同比下降0.7%;归母净利润为3579万元,同比下降39.7%。
这家曾以“餐饮供应链第一股”光环闪耀市场的企业,正面临核心业务增长停滞、盈利空间萎缩的深层考验。当餐饮客户在寒冬中收紧钱袋,千味央厨的定制化服务模式与渠道布局,亦显露出结构性隐忧——新旧动能青黄不接,转型突围尚需时日。
产品迭代失焦:传统品类失速与新品培育滞后
千味央厨的困局,首先体现在产品线的断层上。长期以来,公司依赖主食类和小食类两大传统板块支撑业绩,但伴随市场竞争加剧与消费需求变迁,其油条、芝麻球等核心单品逐渐步入生命周期尾声。这些产品在市场上的号召力正悄然弱化,客户采购意愿明显降温,导致品类销售持续收缩。
与此同时,公司试图以烘焙甜品和预制菜打开第二增长曲线,但新品培育却陷入“