箭牌家居获2家机构调研:公司在产品端积极发力,发布了鸿蒙智选箭牌智能花洒、洁净大师P50智能马桶等产...

用户头像
箭牌家居(SZ001322)
   

箭牌家居(001322)2月5日发布投资者关系活动记录表,公司于2026年2月5日接受2家机构调研,机构类型为基金公司、证券公司。 投资者关系活动主要内容介绍:

问:行业竞争情况以及公司经营策略调整情况

答:2025年,公司紧密围绕市场变化,坚持以零售渠道建设为核心,深耕零售渠道的精细化运营管理,以店效倍增项目为抓手,向经销商持续赋能,重点促进零售渠道的增长。前三季度,公司分阶段推进店效倍增项目,经销商试点门店店效显著提升,有效带动了公司经销零售收入的增长。同时,公司在产品端积极发力,发布了鸿蒙智选箭牌智能花洒、洁净大师P50智能马桶等产品,为后续发展奠定了基础。

问:2026年的核心发展规划

答:2026年,公司将继续推动店效倍增项目由点及面,逐步覆盖更多门店,实现更大范围的推广与持续增效。同时,公司将把零售渠道的精细化管理模式逐步复制到电商等其他渠道,带动各渠道的改善,从而推动全渠道的协同发展。公司将继续强化产品与营销双轮驱动,基于消费者需求,持续打造旗舰产品,提升产品力,并通过优化产品销售结构带动毛利率提升。2026年,公司将继续重点推进与鸿蒙智选的合作,通过此次合作,更将借助该平台的生态资源,提升公司在新产品策划、研发及上市流程等方面的运营能力,同时加快相关渠道资源的开发与布局,为公司未来在智能家居领域的拓展奠定基础。同时,公司将进一步夯实内部管理,持续推进内部管理变革,优化各项费用投入,确保经营质量稳步改善。

问:公司如何看待与进口品牌在市场竞争中的差异

答:进口品牌和国产品牌在对销售渠道的发展上各有侧重。在消费环境以及渠道变化过程中,公司将抓住机会,通过产品的智能化升级(如依托鸿蒙智选产品实现快速迭代)、零售渠道的精细化运营(如店效倍增项目、服务体验升级),实现与进口品牌的差异化竞争,从而进一步扩大市场份额。

问:公司三个品牌的发展定位与协同

答:公司实施多品牌战略,针对不同细分市场进行差异化布局。公司将通过资源牵引,深化三个品牌在品牌形象、目标客群以及渠道布局上的区隔,三个品牌相互协同,共同覆盖多元化的市场需求;

调研参与机构详情如下:

参与单位名称参与单位类别参与人员姓名万家基金基金公司刘洋、李杨、李黎亚、王霄音国泰海通证券证券公司巫恺洋

点击进入交易所官方公告平台下载原文>>>

来源:同花顺财经

为提升阅读体验,雪球对本页面进行了排版优化

风险提示:用户发表的所有文章仅代表个人观点,与雪球的立场无关。投资决策需建立在独立思考之上。