爱普生(中国)有限公司石桥响介总裁一行莅临交流，共探大湾区产业升级新路径
8月7日下午，爱普生(中国)有限公司（以下简称“爱普生”）领导一行莅临怡亚通（002183）整合供应链基地，本次座谈会由爱普生(中国)有限公司总裁石桥响介领衔，怡亚通集团副董事长兼总经理陈伟民率集团高管团队热情接待。双方围绕经济新常态下的破局之道，聚焦设备更新浪潮、产业链升级与创新合作模式等议题展开讨论，旨在整合双方资源，探索合作升级新路径，构建产业创新生态。
深耕本土化创新实践
会议伊始，爱普生(中国)有限公司投影机事业部总经理武玉璘回顾了爱普生在中国四十年的发展历程，强调爱普生不仅是中国市场的长期参与者，更是本地化制造的坚定实践者。他指出，当前中国市场环境发生深刻变化，传统贸易模式面临挑战，企业亟需从单一产品销售向综合解决方案转型。此次到访怡亚通，正是希望借助怡亚通在供应链整合、政企合作方面的平台优势，共同探索适应新形势的本地化合作路径。
怡亚通集团副董事长兼总经理陈伟民对武玉璘总经理的意见表示认同，他指出，虽然当前整体经济环境不佳，消费疲软，行业增长普遍困难，但部分细分领域仍有机会，如政府采购、国企及央企集中采购等。近年来政府采购趋于集中化，通过招标统一采购，商业运作方式也逐渐统一，为相关企业带来一定增长空间。双方作为拥有十六年合作根基的全球伙伴，关系稳定，具备深化合作的信任基础，能够充分利用各自优势，共同发掘创新的合作模式。“这不是简单的设备置换，"陈伟民总经理补充道，“怡亚通去年中标央企的经验证明，国资平台能够破解外资企业落地壁垒。”以怡亚通的国资平台赋能，推动政企采购。双方就这些议题，达成以下三个共识：
一、国企平台破解外资落地壁垒
面对针对政、企的设备更新需求，双方创新提出“平台化服务”解决方案，作为中国供应链行业的领军企业，怡亚通拥有信誉度高、全球物流布局、全链路服务经验、数字化赋能能力和合规能力六大优势。怡亚通集团党委副书记、纪委书记、副总裁兼综商平台总裁李程表示，一直以来怡亚通以客户需求为中心，可探讨在深圳建立产品体验中心，强化智慧园区、数字政府等场景化服务能力。强化对政府及企业客户的场景化服务。充分利用供应链平台优势，共同推动智能制造设备在国资体系及产业园区落地，实现“国际技术+本地服务”的双向赋能。
二、业务布局及落地扩展
怡亚通集团副总裁邱普表示，深圳的营商环境非常好，政府出台多项支持企业发展的政策，对外企亦是一视同仁，尤其支持智能制造、战略性新兴产业的技术改造、研发创新等。怡亚通以客户需求为中心，利用供应链服务能力与爱普生智能制造、绿色制造能力结合，定制化打造符合客户需求的本地化解决方案。怡亚通将协同爱普生深度开发本地市场，持续深化战略合作，构建产业协同网络。
三、重构产业链协同
针对传统渠道转型难题，双方将渠道体系向“解决方案服务商”转型。怡亚通BU副总裁兼华东总部执行官王峰阐述了渠道重构路径，他表示，怡亚通高度重视爱普生的合作业务，将从深圳开始，由点到面逐步延伸，依托怡亚通国资背景的供应链服务能力，结合爱普生本地制作40年的知名度等优势，突破传统买卖模式。帮助原有代理商升级为服务商，共同参与项目合作，提供全生命周期服务，帮助政府激活存量设备潜能。
在深圳市政策提速的背景下，这场会谈，揭示出产业升级的新逻辑：以设备更新为切口，供应链平台化解外资落地难题，技术创新激活存量资源，最终在制度型开放中实现全球价值链攀升。当深圳的供应链优势遇上爱普生的技术网络，双方迸发出的协同势能，将书写出“以合作为矛、以创新为盾”的全新未来。未来，怡亚通将积极发挥供应链综合服务平台的聚合效应，与爱普生继续深化合作，为中外产业共荣立下新时代的鹏城标杆。