新材料公司齐翔腾达
深入贯彻
山东能源集团2026年工作会议精神
聚焦存量优化
公用工程优化等重点环节
向管理要效益、向技术挖潜力
以“省一元钱比挣一元钱容易”
的经营理念
多点发力推动挖潜降本取得实效
PART01
公用工程挖出“降本富矿”
循环水系统
是化工生产的“血液”
齐翔腾达化工六厂
从这一关键能耗环节入手
通过多轮测算与调试
成功将系统运行温差
从约4℃优化至5.5℃
此举使循环水量每小时降低1500立方米,在提升换热效率与系统稳定性的同时,减轻了水处理负荷,延长了设备寿命。仅此一项,每月即可节约费用93.6万元。
目前,公司在蒸汽、氮气、空分等系统还有11项优化项目同步推进,预计完成后每月可再增效超465万元。
PART 02
存量优化破解“检测难题”
今年以来,齐翔腾达(002408)化工一厂醇解异丁烯装置开车后新增水中微量TBA及TBA纯度检测任务,这给质检中心出了一道“选择题”:是按常规思路采购新设备“一买了之”,还是深挖现有资源实现“存量优化”?
面对新增的检测任务
齐翔腾达质检中心
没有选择直接采购新设备
而是向现有资源要答案
技术团队主动攻坚,通过反复调试、整合进样通道,成功利用原有设备完成了新增的TBA纯度及微量检测,在保障检测质量的同时,直接节省设备采购费用22万元。
这一“旧仪焕新”的实践,实现了“降本不降质”,成为公司从“被动采购”转向“主动挖潜”的生动案例。
PART03
修旧利废打造“绿色动脉”
如何满足新增的
工业水输送需求
齐翔腾达储运厂
将目光投向了闲置的废旧管线
从图纸会审到现场勘测,从管线修复到吹扫调试,一线职工啃下了一个又一个“硬骨头”。通过修复改造,一条总长十余公里的“绿色动脉”顺利贯通投用。这次修旧利废,不仅盘活了闲置资产,更直接节约成本400余万元。
降本有道
从闲置资产到降本利器
齐翔腾达用行动证明
提质增效未必需要大投入
把现有资源用活、用精
同样能创造可观价值
编辑|王道圣编审|杜娟审核|刘佳