2025年11月14日,国内分布式光伏头部企业深圳创维光伏科技有限公司(以下简称“创维光伏”)与全球领先的数字工程平台服务商广联达(002410)科技股份有限公司(以下简称“广联达”)举行高层会晤。创维光伏副总裁王朋飞率团队到访广联达广州数字科技大厦,与广联达集团副总裁吉雅图及新能源业务团队展开深度交流。双方围绕新能源项目数字化管理、劳务管理试点成果及未来合作方向等议题展开探讨,进一步夯实合作基础。此次会面既是科技技术与业务场景的精准融合,更是头部企业共探新能源数字化路径的重要实践,为光伏领域工程全生命周期的精细化管控提供新思路。
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强强联合,出席阵容彰显合作规格
本次交流汇聚双方核心管理团队。创维光伏方面,副总裁王朋飞带队,工商业工程支持组负责人张轩、项目管理组负责人冯云鹏、流程与IT部产品经理刘娟共同参与;广联达则由集团副总裁吉雅图带队,新能源发展部华南大区总经理涂伟校、解决方案专家王秀丽、项目总监王雪及大客户经理朱快龙等核心成员出席。双方高层阵容体现了对此次合作的高度重视,为深化务实合作奠定坚实基础。
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试点先行,数字化实践成果显著
交流伊始,王朋飞总一行参观了广联达广州数字科技大厦,直观感受其数字化技术在工程全生命周期的落地应用成果。
广联达新能源发展部华南大区涂伟校系统介绍了广联达作为深耕工程建设领域近三十年的数字化服务商,带着“数字技术”、“工程建设基因”及“AI能力”赋能新能源赛道。强调其依托图形技术BIM、IoT物联网、AI大模型等自主核心技术,为新能源工程行业提供覆盖设计、施工、运维的全生命周期数字化解决方案。他指出,广联达近十年营收与回款保持20%年复合增长,持续投入研发,为客户提供“可迭代、能落地”的数字化服务。
作为双方合作的首个落地实践,广联达解决方案专家王秀丽就“创维光伏劳务管理数字化试点项目应用推广”作专题汇报。该项目不仅实现了“用工质量合格率100%、工资发放100%到位、项目工期精准管控、 项目经理人均管理项目数增加3个”的核心目标,更通过数据化手段为项目经理减负,提升了跨环节协同效率,同时以数据为依据建立分包商履约评价体系,逐步沉淀“优质供应商库”,提升供应链管理水平。
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未来可期,构筑长期深度伙伴关系
创维光伏副总裁王朋飞在总结发言中高度肯定了试点项目成果,并指出创维光伏作为光伏行业领军企业,正加速推进工商业光伏布局。他强调,当前行业面临工程管理能力与成本管控的双重挑战,数字化技术是破解难题的关键。王朋飞提出,未来希望与广联达在设计、工程造价、施工管理、供应链协同等全流程逐步深化合作,推动数字化工具在工商业、户用、储能等多场景中落地,共同打造“成本更优、效率更高、管理更规范”的行业标杆。
广联达集团副总裁吉雅图在总结中强调,广联达将创维光伏视为新能源领域非常重要的战略伙伴。他表示,广联达将以模块化能力为支撑,聚焦业务价值,根据创维光伏的业务节奏分阶段、分场景推进与创维光伏的深化合作。吉雅图表示,广联达期望与创维团队建立常态化沟通机制,为创维在光伏行业的进一步发展提供非常强有力的数字化工具,帮助创维把项目管得更好,实现项目收益目标。
此次交流不仅是两家头部企业在新能源数字化赛道的一次深度碰撞,标志着创维光伏与广联达合作迈入新阶段,彰显了双方在推动新能源行业数字化转型的坚定决心,更是双方携手推动行业从“粗放建设”向“精细运营”转型的关键一步。
未来,双方将以价值为导向,技术为纽带,数据为引擎,创新为动力,共同探索新能源电站高质量建设的新路径,共同谱写光伏产业高质量发展的新篇章!