金杯电工：低代码重构后端效率，开发周期从3月缩至2周

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本期，让我们共同走进金杯电工

作为中国中西南部电线电缆行业的龙头企业，金杯电工（002533）股份有限公司（以下简称 “金杯电工”）下设八大产业基地，员工规模超 4000人，生产端已实现精细化管控。但在资产领用、数据管理等后端场景中，传统模式的效率短板逐渐显现，成为企业数字化进阶路上的阻碍。

国内家装电线销量冠军 金杯电工

传统模式下的效率卡点

从大型生产设备到办公用的硒鼓、键盘，金杯电工需管理的IT资产与备品备件多达数万件，覆盖登记、领用、盘点、报废等流程。

此前虽有相关管理系统，但仅能用于事后录入数据，无法支撑线上审批与库存实时同步。车间员工领用硒鼓、键盘这类常用备件，需先填写纸质单据，经多级线下审批后，再由专员将表格数据录入系统，整个流程平

来源：同花顺财经

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