盐津铺子：“重返商超”战略四大支撑举措及产品供应链优势

投资者提问：

“重返商超”战略具体将如何执行？盐津铺子在产品端和供应链端较同业有哪些优势？

董秘回答(盐津铺子SZ002847)：

尊敬的投资者您好，感谢您对公司的关注和关心！商超是公司营销模式中不可替代的一环，为此，公司规划了四大支撑举措。大单品稳盘：销售火爆的“大魔王麻酱素毛肚”等产品保障渠道流量与周转效率；创新品增值：通过品牌联名、IP跨界等方式，为渠道创造差异化与情绪溢价；定制品协同：为山姆等特定系统共同研发健康休闲零食，两款产品销量均位居前列；强推广赋能：加大“厂商周”等终端推广投入，直接拉动销售。 产品方面，公司建立了多品类休闲食品产品体系，公司已成为目前国内产品品种较丰富、品类较为齐全的中式休闲零食全品类生产企业。丰富的产品体系，使公司能够完全贯彻全渠道覆盖、差异化的竞争策略，针对消费者不同地域、不同偏好、不同年龄、不同消费习惯，采取多品种差异化组合的方式充分迎合消费需求，有效助推业绩持续成长。供应链端，公司优化供应链管理，整合研发、计划、采购、制造、交付、服务等各个环节，实现流程互联，并延伸至合作伙伴生态系统。谢谢！

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