巴拿马运河第四大桥项目是中巴建交及“一带一路”合作框架下的重要基础设施工程,作为中资企业在拉美地区承建的最大单体桥梁项目,其建设规模大、参与单位多、管理标准高,对项目BIM信息管理、多单位协作、复杂工程可视化等提出了严苛要求。
超图软件(300036)在BIM+GIS+IoT融合创新框架下,为项目建设提供全方位GIS服务,支撑BIM系统的建设与管理,协助项目实现跨部门、跨区域的信息整合与可视化管理,破解信息共享、协同工作等关键痛点,助力项目高效推进。
信息化管理的多维挑战与应对
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巴拿马四桥项目在施工及竣工阶段的信息化管理过程中,面临四大挑战,直接影响项目推进效率与管理质量:
模型格式不统一,管理难度大:项目涉及多个设计单位,各单位使用的建模软件不同,生成的模型格式各异,需在桌面端完成多源模型的导入与统一处理,操作繁琐且易出现数据偏差。
BIM信息化标准高,适配难度高:项目对BIM模