7月21日,天津膜天膜科技集团股份有限公司2025年上半年经营工作会议在天津总部召开,会议全面总结各项工作进展、查找问题与不足、分析形势、研究对策措施、部署下半年主要工作。会议由董事长、总经理范宁主持,公司全体高管、各部门经理、业务骨干及分子公司负责人参会。
会上,各位高管、主要部门及分子公司负责人依次汇报上半年经营工作情况,内容紧扣全年任务目标完成进度,用详实的数据、成果、案例等分析取得的成绩、存在的问题和不足。会议内容充实丰富、现场气氛热烈,边汇报边交流,从市场资源规划、新市场开发、价格策略、业务模式、客户关系、行业竞争、新产品研发、成本质量、供应链管理、现金流管理、风险管控、人力资源建设、安全生产保障以及分子公司管理等多方面各抒己见,为下半年主要工作的部署提供了不少针对性的意见与建议。
公司董事长、总经理范宁在会议最后作总结,他对上半年膜系统订单增加带动新签合同额同比显著增长表示充分肯定,公司业务模式从聚焦主营膜产品向装备、系统、运维服务的延伸取得初步实效。面对依然严峻的外部形势,围绕公司全年任务目标,范宁部署了下半年重点工作:一是结合新产品研发,全新梳理公司超微滤、纳滤、反渗透产品系列,立足应用市场完善品牌体系建设;二是继续多途径加大营销,从市政、工业,产品、装备、系统,技术、产业、资本合作,国内、国际两个市场共同发力;三是围绕全新系列产品,做好新基地建设和本部生产改造提升;四是构建科学规范的集团化管理制度,推动战略目标落地和分子公司高效协同发展;五是高度重视现金流管理、经营风险防控和安全生产,确保公司持续健康发展;六是加强任务目标追踪考核,充分发挥公司各方面优势,全力以赴完成全年经营目标。
供稿:战略发展部