孩子王再入资本市场，“单客经济”能否支撑第二曲线？

当前，中国“亲子家庭新消费”市场正经历一场结构性升级，零售模式从传统的单一聚焦母婴产品，向产品、服务、社交与智能科技融合的综合生态系统转型。

作为行业参与者之一，孩子王（301078）(301078.SZ)通过整合旗下核心品牌——深耕母婴童领域的“孩子王”与“乐友”，并切入家庭健康美学新赛道的头部品牌“丝域”，向一家综合性全渠道服务供应商转型。

如今，已在A股上市的孩子王缘何再次选择拥抱资本市场，其商业模式和从“育儿”到“育家”的战略升级，又将如何描绘其未来增长的第二曲线？

“单客经济”：从经营商品到经营关系的范式革命

智通财经APP了解到，孩子王自创立之初便将自身定位为“经营用户”的综合服务商，而非“经营商品”的传统零售商。

在公司的“单客经济”模式下，孩子王通过C2B定制商品满足用户差异化需求，围绕用户生命周期和需求周期，针对性地为用户提供商品与服务相结合的综合解决方案。

根据招股书

来源：同花顺财经

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