14条产线、4个仓库如何轻松管理？美农生物携手七通智能共筑数智化工厂
当清晨的第一缕阳光照进美农生物（301156）的生产车间，生产线工作人员不再需要拿着厚厚的工单穿梭在设备之间，也不再需要反复接打电话确认订单进度。在数字化看板上，每一批原料的流向、每一台设备的运行状态、每一个订单的完成进度都清晰可见——这是美农生物携手七通智能，以“用友 BIP + 七通 MES/WMS” 一体化解决方案完成数智化改造后的日常一景。
关于美农生物
技术派的“数字化觉醒”
作为饲料添加剂领域的“技术派”，上海美农生物科技有限公司的产品远销全球。然而，规模扩张的背后，传统管理模式的 “增长阵痛” 也日益凸显：生产计划依赖老师傅的经验、跨工厂协同困难，财务、采购与供应链数据割裂等。在美农看来，数字化转型已非一道 “选择题”，而是关乎未来生存与发展的 “必答题”，而打通生产全链路的一体化解决方案，正是支撑其从 “制造” 迈向 “智造” 的核心基石。
一体化方案打破壁垒
从“人盯产线”到“全局智控”
美农生物与七通智能深度合作，以“用友 BIP + 七通 MES + 七通 WMS” 一体化架构为核心，实现了数据与生产流程的无缝一体化。方案全面覆盖上海与苏州两大生产基地（共14 条产线）及 4 个仓库，贯穿原料入库、生产计划、生产制造、检验、产品入库、产品出库全流程，同时打通财务、采购、供应链、库存等核心环节，实现数据实时记录、跨系统流转，彻底打破信息孤岛，构建起透明、高效、可追溯的全局数智中枢。
01.
效率之变
● 系统自动核算工时、物耗与财务数据，将一线人员从每日至少30 分钟的手工统计中解放，也让财务对账效率提升 50% 以上。
● 原料与成品出入库录单时间从 “分钟级”（3 分钟 / 单）压缩至 “秒级”（10 秒 / 单），采购订单处理、供应链响应速度同步加快 15%。
● 用友 BIP 的统一协同入口搭配 MES 的流程管控，生产计划调整、订单响应的决策落地周期显著缩短。
02.
精准之变
● 通过扫码出库与 WMS 系统校验，发货偏差次数从同比 5 次降至 0 次，库存盘点准确率提升至 99.9%，有效避免缺货或积压。
● 物料全流程精准跟踪，采购、生产制造、库存数据实时同步至财务模块，成本核算实现 “单批次 + 单 SKU” 精细化管理，偏差率近乎为零。
03.
质量之变
● 建立“按锅工单追溯机制”，每一锅次生产量自动转为独立工单，结合七通MES 的生产流程管控与 WMS 的仓储数据串联，实现从原料入库到产品出库的全链路质量追溯。
● 质检流程零延迟，不良品闭环处理，产成品库存管理与上架准确率提升。质量数据与财务模块联动，不良品损失自动核算，为成本管控提供精准依据。
04.
智能之变
● 自动化任务分配、采购需求智能预测、生产计划动态调整，减少大量人工干预，降低操作风险。
● 多基地、多仓库的全局数据实时汇总，通过数字看板实现一站式监控，管理决策告别 “凭经验”，全靠 “实时数据”。
作为深耕饲料添加剂领域的数智化转型服务商，七通智能依托 “用友 BIP + 七通 MES/WMS” 一体化解决方案，深度匹配美农生物多基地、多产线、多仓库的运营特性，以全流程数智管控能力覆盖生产、仓储、财务、供应链等核心场景，助力美农生物打破传统管理壁垒，实现从 “人盯产线” 到 “全局智控” 的转型跨越，在效率、精准、质量与智能的全方位升级中夯实市场竞争力，也为饲料添加剂行业的数智化转型树立了可落地的实践标杆。