二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2总收入同比下降5%至6.75亿美元;
广告与营销服务(AMS)收入下降4%至2.88亿美元;
调整后EBITDA同比下降14%至1.51亿美元;
净杠杆率2.8倍,现金及等价物7.57亿美元;
重申2024-2025两年合计9-11亿美元调整后自由现金流指引。
关键驱动因素
收入下降主因政治广告周期性减少及宏观经济不确定性导致广告商支出谨慎;
Premion合作伙伴变更影响AMS收入约200个基点;
成本削减措施(年化节约目标9000万-1亿美元)部分抵消收入下滑。
三、业务运营情况
数字化转型
自有数字产品连续三季度实现两位数增长;
通过AI自动化转录、视频编辑等流程提升效率;
"未来电视台"计划减少50%运营费用和80%资本支出。
内容战略
在50+市场新增每日100+小时本地新闻流媒体内容;
任命五位区域内容主管强化本地新闻覆盖。
合作伙伴关系
与Fox达成多年附属协议覆盖7%家庭用户;
Premion业务聚焦本地广告商精准投放需求。
四、未来展望及规划
短期目标(Q3 2025)
预计总收入同比下降18%-20%(奥运周期影响);
非GAAP运营费用预计下降2%-3%。
中长期战略
把握监管放松机遇(法院废除FCC"前四名禁止规则");
通过并购/资产交换优化市场布局;
持续投资数字内容与流媒体基础设施。
五、问答环节要点
监管与并购
管理层认为行业整合是必然趋势,将审慎评估买方/卖方机会;
强调NBC等网络合作伙伴关系的共生价值。
广告市场
宏观经济不确定性导致短期广告支出延迟,但预期后续会补足;
Premion业务模式调整后更聚焦核心市场。
技术应用
AI主要应用于后台流程自动化而非内容生产;
房地产与设备优化是成本削减重要领域。
六、总结发言
CEO肯定团队一年来的转型成果;
强调公司在本地新闻与数字内容领域的差异化优势;
对监管放松背景下的增长机会表示乐观。