TriSalus Life2025财年年报业绩会议总结

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TriSalus Life(TLSI)
   
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一、开场介绍

会议目的: 介绍Trisalus Life Sciences公司背景、业务进展、财务业绩及未来规划,管理层分享个人背景及公司技术优势。

管理层发言摘要:

Mary Szela(首席执行官): 拥有26年雅培制药经验,曾负责Humira全球业务;作为癌症幸存者,强调公司技术对实体肿瘤治疗的突破性价值,可将药物递送效率提升30%-500%,改善患者预后。

David Patience(首席财务官): 拥有金融服务及诊断公司背景,强调临床证据与报销政策对商业化的重要性,公司已建立竞争优势。

二、财务业绩分析

核心财务数据

2025年上半年营收同比增长50%(较2024年上半年);

第二季度环比增长22%;

GAAP运营支出约6000万美元,现金运营支出约5000万美元,计划通过效率优化再节省300万-500万美元。

关键驱动因素

新产品推出(如Trinaph Lux可追踪版本)推动市场渗透;

报销编码落地及后台支持团队提升认知度;

现有客户使用率提升,医生 adoption 扩大至多科室。

三、业务运营情况

分业务线表现

核心业务: 聚焦肝脏肿瘤(肝转移瘤、肝细胞癌),占业务主体;

扩展应用: 医生已将技术应用于子宫肌瘤、甲状腺、膝动脉等领域,市场规模从4亿美元扩大至25亿美元。

产品研发与成果

产品组合完善:已推出基础版、大尺寸版、灵活版,年底将推出兼容任意微导管的下一代产品,覆盖所有血管解剖结构;

甲状腺栓塞创新:医生开发新技术避免颈动脉风险,手术时间30-40分钟,结节坏死周期1.5周,成本低于手术且保留甲状腺功能。

市场拓展

目标客户:美国1100家医院中,400家占手术量90%,聚焦100家顶级医院;目前已进入57家高价值医院,实现多医生 adoption。

四、未来展望及规划

短期目标(2025-2026年)

推出子宫肌瘤专用产品及下一代进阶技术;

完成甲状腺、膝动脉、子宫肌瘤等领域登记研究并发布数据;

实现现金流盈亏平衡,优化运营支出300万-500万美元。

中长期战略

推动技术纳入临床指南,通过登记研究积累证据;

扩展产品应用至更多实体瘤领域,目标覆盖全部400家核心医院;

寻求nalatolimod药物合作开发,聚焦肝脏及胰腺适应症。

五、问答环节要点

报销政策: 拥有独立栓塞手术编码(压力赋能药物递送),适用除脑、心脏外全身部位,单例为医院节省超8000美元,甲状腺等新应用已纳入现有编码。

市场竞争与 adoption 障碍: 现有标准治疗为普通微导管,无法调节压力/流量,公司技术解决肿瘤内高压难题;主要障碍为医生教育不足,需改变20年传统手术习惯。

销售策略: 聚焦100家顶级医院,从单医生 adoption 扩展至多科室应用,通过产品组合提升医生使用率("Trina病例"心智份额)。

六、总结发言

管理层强调技术独特性:通过压力调节解决实体瘤药物递送难题,产品组合覆盖全血管解剖结构,报销政策支持下现金流为正;

未来重点:推进临床数据积累(登记研究)、扩大医生教育、优化成本结构,2026年将发布甲状腺、膝动脉等多领域数据,持续提升市场渗透率。

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