
一、开场介绍
会议时间: 2025年9月3日
主持人说明:
介绍会议目的,回顾2025财年第二季度业绩,展望未来战略;强调前瞻性陈述免责声明及非GAAP指标使用。
管理层发言摘要:
Hezy Shaked(联合创始人兼执行董事长):感谢团队自2024年重新担任CEO以来的努力,欢迎新任CEO Nate Smith加入。
Nate Smith(新任CEO):表示对业务前景的期待,将在熟悉业务后制定具体改进计划。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2总净销售额:1.513亿美元(同比下降7.1%);
可比净销售额下降4.5%(连续第二个季度改善);
毛利率提升180个基点至32.5%;
每股收益0.10美元(三年来首次盈利);
总流动性1.14亿美元(无债务)。
关键驱动因素
产品利润率提升210个基点(因更高初始加价和更低降价);
库存水平同比下降14.5%,账龄更健康;
SGA费用减少440万美元(主要来自门店劳动力优化)。
三、业务运营情况
门店与渠道表现
门店总数232家(净减少15家);
实体店销售额占比81.1%(同比下降7.3%);
电商销售额占比18.9%(同比下降6.6%)。
营销与数字化
TikTok粉丝增长至16.9万,推出TikTok商店;
与Travis Barker、Mike Tyson基金会合作营销活动。
库存管理
实施主动降库存策略,采购更精准;
8月可比销售额转正(+0.9%),服装品类表现突出。
四、未来展望及规划
短期目标(Q3 2025)
预计净销售额1.34-1.4亿美元(可比销售额-2%至+2%);
计划关闭4家门店,新开2家;
维持无债务状态,流动性8300-8600万美元。
中长期战略
持续优化库存和产品组合;
应对关税波动(预计2026年影响更大);
通过数字化营销强化品牌认知。
五、问答环节要点
新任CEO优先事项
问:Nate Smith的业务改进重点?
答:延续现有有效举措,逐步调整需改进领域。
销售趋势与展望
问:8月增长后为何Q3展望保守?
答:历史显示返校季后需求放缓,但库存优化或缓解跌幅。
关税影响
问:供应商如何应对关税?
答:部分品牌同步调整售价与成本,净影响有限(当前预计50万美元)。
成本控制
问:SGA节省是否可持续?
答:加州最低工资压力下,将持续优化门店人力配置。
六、总结发言
管理层表示:业务稳定性逐步提升,对新领导层下的持续改善持谨慎乐观态度;
强调产品组合符合趋势,库存管理见效;
下一期财报计划于2025年12月初发布。