TransMedics Group2025财年年报业绩会议总结

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TransMedics Group(TMDX)
   

一、开场介绍

会议时间: 2025年Canaccord第45届增长会议

主持人说明:

Bill Plovanic介绍Transmedics管理层参会人员,包括CFO Gerardo Hernandez和心胸外科项目负责人Farhan Zapar

管理层发言摘要:

Gerardo Hernandez强调公司愿景是增加器官移植数量并改善移植后结果

展示临床数据证明OCS技术显著降低并发症率(肝脏移植并发症率2.1% vs 竞争对手11%)

二、财务业绩分析

核心财务数据

2024年目标收入约6亿美元(同比增长35%),运营利润率预期提升650个基点

长期目标:2028年收入超10亿美元,运营利润率接近30%

关键驱动因素

增长来自器官利用率提升(美国当前器官浪费率:肺80%、心脏75%、肝脏40%)

垂直整合物流网络带来成本效率(可提供50%运输折扣)

三、业务运营情况

技术平台

OCS多器官平台保持器官体外存活,临床证明可改善移植效果

国家OCS计划(NOP)覆盖全美17个中心,数字化系统实时追踪器官状态

物流网络

21架飞机+地面运输的混合模式(航空占比60-70%)

维护计划优化后预计2025年不再受集中维护影响

市场份额

当前渗透率:肝脏35%、心脏26%、肺4%

计划通过心脏/肺临床试验扩展适应症(标准心脏保存时间有望延长至24小时)

四、未来展望及规划

短期目标(2025-2026)

启动心脏ENHANCE试验和肺新适应症试验(首例患者招募预计2025年底)

提升器官利用率(目标减少肾脏浪费,当前利用率仅60%)

中长期战略

2028年目标:年移植量超10,000例,2030年扩展至20,000-30,000例

肾脏OCS试验预计2026-2027年启动,聚焦降低移植后透析率(当前发生率30-35%)

五、问答环节要点

增长路径

问:10,000例目标更依赖市场份额还是市场扩容?

答:需同步推进,重点是通过OCS减少器官浪费

心脏试验意义

问:心脏试验对短期目标的影响?

答:将打开标准心脏(<4小时保存)市场,改变外科实践模式

物流效率

问:航空/地面运输比例变化?

答:即使标准心脏增加,仍倾向航空运输以支持手术排期灵活性

六、总结发言

管理层重申OCS技术对移植行业的变革性价值

强调"三叉戟战略"(技术平台+国家计划+物流网络)的协同效应

目标通过肾脏等新适应症实现2030年30,000例移植的远期愿景

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