一、开场介绍
会议时间: 2025年企业会议
主持人说明:
介绍会议目的,强调安全港声明及非GAAP指标使用;
感谢T-Mobile管理层参与。
管理层发言摘要:
G. Michael Sievert(CEO):宣布US Cellular交易完成,预计协同效应达12亿美元(原预期3-4年实现,现缩短至2年内);
Peter Osvaldik(CFO):补充说明交易细节,强调技术整合经验对加速协同效应的作用。
二、财务业绩分析
核心财务数据
预计US Cellular交易将带来服务收入、核心EBITDA增长;
资本支出2.5亿美元,运营支出9.5亿美元;
核心业务ARPA增长预期维持3.5%以上。
关键驱动因素
网络整合经验(Sprint合并)提升效率;
客户迁移策略优化降低流失率;
后付费用户净增创历史新高。
三、业务运营情况
网络与技术
应用AI驱动的客户覆盖模型优化站点保留决策;
低频段(600MHz)覆盖已饱和,中频段(2.5GHz)为容量核心。
市场表现
第三季度核心业务表现超预期,支撑US Cellular客户吸收;
固定无线用户月均数据使用量达560GB(同比+20%),速度提升50%。
品牌建设
"全美最佳网络"认证推动品牌认知度提升(客户转换率20% vs 潜在80%差距)。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
加速US Cellular整合,两年内实现协同目标;
固定无线用户目标:2028年达1200万。
中长期战略
通过AI增强客户体验(OpenAI合作、意图CX平台);
聚焦企业市场(>1000人规模)与技术差异化。
五、问答环节要点
竞争环境
高转换率市场对T-Mobile更有利(捕获"跳球机会");
价格策略以价值驱动(非单纯涨价)维持客户忠诚度。
频谱策略
拒绝非战略性频谱收购(如3.4-5GHz),专注中频段容量建设;
开放与AT&T/Verizon的频谱交换谈判(需价值创造)。
移民政策影响
目前未观测到对预付费业务的实质影响,因主力品牌(Metro by T-Mobile)定位高质量用户。
六、总结发言
管理层强调公司处于历史最强地位:
网络与技术领导力巩固;
继任计划明确(COO Srini为CEO继任者);
固定无线与光纤(T Fiber)为增长双引擎。