一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度
主持人说明:
Jorge Casado介绍参会管理层并提醒前瞻性陈述风险及非GAAP指标使用。
管理层发言摘要:
Gary Smalley(CEO):强调季度业绩创纪录,未完成订单达211亿美元历史新高;
Ron Tudor(执行董事长):专注新项目筹备工作。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入:13.7亿美元(同比+22%);
运营现金流:Q2达2.62亿美元,上半年累计2.85亿美元(均创纪录);
未完成订单:211亿美元(同比+102%);
GAAP EPS:0.38美元(去年同期0.02美元),调整后EPS 1.41美元。
关键驱动因素
民用与建筑板块高毛利项目贡献;
争议解决推动CIE(成本超账单)降至8.56亿美元(八年最低)。
三、业务运营情况
分业务线表现
民用板块:收入7.34亿美元(+34%),运营利润率19.1%;
建筑板块:收入4.62亿美元(+11%),运营利润率4.9%;
专业承包板块:亏损1800万美元(受遗留索赔影响)。
重大项目进展
纽约中城巴士总站改造(18.7亿美元)、加州医疗项目(5.38亿美元)等新签约;
印太地区通过关岛子公司Black Construction获取国防相关项目。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
GAAP EPS指引上调至1.70-2.00美元,调整后EPS 3.65-3.95美元;
预计全年运营现金流3.5-5亿美元。
中长期战略
聚焦西海岸、中西部及印太地区项目;
2026-2027年EPS预计显著超过2025年上限。
五、问答环节要点
项目竞争: 大型项目竞标者极少(近两年最多一个对手);
专业承包板块: 预计下半年扭亏,长期目标利润率5%-8%;
关税影响: 现有项目风险已转移,未来投标将成本纳入考量;
资本配置: 优先积累现金支持增长,暂未决定分红方案。
六、总结发言
Gary Smalley强调上半年"优异"表现,期待持续卓越;
未完成订单为未来增长提供坚实基础。