Mammoth Energy2025财年二季报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025年8月8日
主持人说明：
介绍会议目的，回顾2025年第二季度业绩，强调前瞻性声明及非GAAP指标使用；
提醒投资者注意时效性信息可能不再准确。
管理层发言摘要：
Mark Layton（CFO）：宣布公司转型取得进展，完成三笔战略交易（两笔剥离旧业务，一笔收购航空资产）；
Bernard Lancaster（COO）：介绍重组后的五大业务板块（租赁/基础设施/砂支撑剂/住宿/钻井服务）。
二、财务业绩分析
核心财务数据
Q2收入：1640万美元（同比+2.5%）；
净亏损：3570万美元（含3170万美元非现金砂矿减值）；
调整后EBITDA：-280万美元（去年同期-1.646亿美元）；
现金储备：1.573亿美元（含限制性现金），无债务；
资本支出：Q2为2690万美元，全年预算4200万美元。
关键驱动因素
收入增长主要来自租赁服务（+72%）和基础设施服务（+20%）；
亏损收窄得益于业务剥离和成本削减措施；
航空资产收购从首日起贡献正向EBITDA。
三、业务运营情况
分业务线表现
租赁服务：设备出租量同比+33%，新增8架客机租赁；
基础设施服务：工程与光纤业务占收入1/3，受益于数据中心/AI需求；
砂支撑剂：销量24.2万吨（同比+72%），但均价下降6%；
住宿服务：加拿大工人住房业务持续产生稳定EBITDA。
战略调整
退出电力基础设施和压裂设备业务；
重点发展航空租赁（目标IRR 25-35%）和建筑设备租赁。
四、未来展望及规划
短期目标（2025下半年）
预计调整后EBITDA亏损收窄至300-400万美元；
通过资产出售解决400-500万美元终止业务现金消耗；
波多黎各诉讼相关费用预计200-250万美元。
中长期战略
聚焦高回报领域：航空租赁、建筑设备、远程住宿；
保持无债务资产负债表，灵活参与并购（买方/卖方角色）。
五、问答环节要点
航空租赁前景
问：超额回报的可持续性？
答：受益于飞机制造延迟和旅行需求，已购8架飞机+2发动机均产生即时收益。
砂业务市场
问：国内外销售占比？
答：主要销往加拿大Montney页岩区，预计持续主导。
资本部署优先级
航空租赁IRR达25-35%为首选，建筑设备/住宿服务次之；
不排除未来对部分资产使用杠杆。
股票回购计划
受交易静默期限制暂未执行，市值低于现金储备状况待改善。
六、总结发言
管理层强调转型使公司更高效、更具韧性；
未来将通过战略资本配置（预计1.57亿美元可用资金）推动增长；
重申无负债运营模式，注重股东价值创造。