双环2025财年年报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025财年企业会议
主持人说明：
Erg Gergen（助理客户经理）介绍会议目的及公司概况，强调Twin Disc的全球业务布局和近期收购活动。
管理层发言摘要：
John H. Batten（CEO）：回顾公司107年历史，强调从传统机械传动向混合动力和电动化转型的战略，重点提及国防和海洋市场的增长机会。
Jeffrey S. Knutson（CFO）：概述财务战略，包括收购整合、全球产能布局和资本分配计划。
二、财务业绩分析
核心财务数据
年收入：3.4亿美元，毛利率27.2%；
目标：2025年收入达5亿美元，毛利率30%。
关键驱动因素
收入增长主要来自三次战略性收购（VET、Katsa、Cobelt）及国防订单激增；
成本优化通过全球供应链调整和运营效率提升实现。
三、业务运营情况
分业务线表现
海洋市场：通过VET推进器技术占据主导，北美成为最大订单来源；
国防业务：占积压订单15%，同比增长45%，主要服务于北约和美国海军需求；
工业组件：通过Cobelt收购扩展制动器产品线，目标与海洋业务规模持平。
市场拓展
欧洲为最大市场，北美和亚洲均衡分布；
通过收购进入芬兰和荷兰市场，强化全球分销网络。
研发投入
混合动力控制系统开发五年，已应用于船舶和工业设备；
测试船项目（澳大利亚）验证低成本混合动力解决方案。
四、未来展望及规划
短期目标（2025年）
完成现有收购整合，降低债务；
投资国防和混合动力产能，目标自由现金流转换。
中长期战略
成为全球利基市场领导者，通过并购实现收入5亿美元目标；
推动电动化和混合动力技术商业化，优化供应链应对关税挑战。
五、问答环节要点
收购策略
问：新收购公司的增长潜力？
答：VET、Katsa和Cobelt预计增速高于传统业务，因全球化扩张和国防需求。
国防业务细节
问：合作的主要国防承包商？
答：提及Saronic（无人船舶制造商），其订单推动传动需求增长。
产能布局
问：德克萨斯工厂的角色？
答：作为自由贸易区枢纽，组装VET推进器并支持北美市场。
六、总结发言
管理层强调：
混合动力和国防业务为未来核心增长点；
通过收购和全球化运营实现规模扩张；
持续优化资本结构，平衡股息与投资需求。