
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(截至9月30日)
主持人说明:
召开电话会议发布2025年第三季度及前九个月财务和运营业绩,会后设问答环节。
管理层发言摘要:
Gary Evans(董事长兼CEO):介绍锑的军事(弹药、夜视设备等)和民用(汽车电池、阻燃剂、太阳能玻璃)应用价值,强调其作为关键矿产的战略重要性;宣布公司为中国和俄罗斯以外唯一垂直整合锑企业,拥有北美仅有的两个运营冶炼厂。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:前九个月销售额2620万美元(同比增长182%),主要因锑价上涨及沸石业务销量增加;10月合并销售额560万美元(第三季度销售额870万美元)。
毛利率:28%(同比提升4个百分点),第四季度或因锑价下跌面临压力。
净利润:前九个月合并净亏损410万美元(含520万美元非现金支出)。
资产负债表关键指标:期末现金及投资3850万美元(同比增加2000万美元),长期债务22.9万美元;锑库存价值从去年底300万美元增至900万美元(按当前市场价)。
现金流:剔除营运资金变动后经营活动产生正现金流,同比改善。
关键驱动因素
营收增长:锑价上涨、沸石业务销量增加及新供应合同推动。
成本与利润:非现金支出(520万美元)导致净亏损;计划通过降低成本、签订高毛利长期合同及增加销量抵消锑价下跌影响。
三、业务运营情况
分业务线表现
采矿业务:蒙大拿州Stibnite Hill已运输560吨矿石(35车,每车16吨),预期品位超10%;阿拉斯加项目因许可延迟及天气影响进展受限,完成场地清理和初步 trenching;加拿大安大略省推进Iron Mass钴矿和Foss Tung钨矿项目,获机械剥离许可。
冶炼与加工:蒙大拿州Thompson Falls冶炼厂扩建65%完成(目标2026年1月完工),当前月产成品约100吨;墨西哥Madero冶炼厂接收330吨锑原料,20吨精矿清关中,275吨在途运输。
市场拓展
供应来源:与10国签订15份供应合同,重点开发玻利维亚(月产150吨金属锑,2026年Q1开始交付)和乍得(任命非洲关键矿产总监)供应源。
销售合同:与美国国防后勤局签订2.45亿美元五年期合同(金属锑锭),与商业客户签订1.07亿美元五年期合同(三氧化二锑)。
研发投入与成果
冶金测试:完成重力分离、重液分离测试,计划进行交叉绘图测试;委托SRK按SEC SK1300标准更新Foss Tung钨矿资源量报告(2026年1月完成)。
运营效率
产能瓶颈:蒙大拿州工厂因当地住房短缺影响招工,已签约住房项目解决;墨西哥工厂受原料质量波动影响效率,正寻求优质原料。
四、未来展望及规划
短期目标(2026年)
产能提升:Thompson Falls扩建完工后月产能目标500吨以上,结合Madero新供应实现全年“标志性增长”。
财务预期:2026年营收指引1.25亿美元(不含新三氧化二锑合同),库存增加以满足长期合同交付。
中长期战略
垂直整合:成为“采矿-加工-销售”全链条企业,目标全球最低成本锑生产商。
关键矿产拓展:复制锑业务模式至钨、钴领域,加拿大项目推进勘探,寻求政府资金支持。
供应安全:应对中国主导全球锑精炼(85-90%产能)的格局,强化北美供应链自主可控。
五、问答环节要点
产品差异:DLA合同为金属锑锭(5磅/锭,带序列号),商业合同为三氧化二锑(白色粉末)。
产能与扩张:2026年目标月产500吨以上,优先考虑墨西哥Madero冶炼厂扩建;阿拉斯加因缺天然气暂不建冶炼厂。
原料与库存:目标提高内部原料比例,2026年阿拉斯加项目恢复后通过分拣、破碎提升自给率;当前库存用于履行长期合同。
政府合作:确认有更多政府支持和潜在合同,未披露细节。
六、总结发言
管理层对未来充满信心,强调通过垂直整合(自有矿山+冶炼)、成本控制和产能扩张(2026年为“标志性一年”)实现增长。
战略重点:成为关键矿产(锑、钨、钴)首选供应商,保障美国供应链安全,目标通过股权激励与股东利益一致。
长期愿景:控制原料自给以应对价格波动,实现全球最低成本生产,确保公司长期 viability。