
一、开场介绍
会议时间: 2026财年第一季度(具体日期未提及)
主持人说明: 操作员介绍了会议目的(讨论2026财年第一季度业绩)、参会管理层(Amir Adnani等)及问答规则(限一个问题及一个后续问题)。
管理层发言摘要:
Amir Adnani回顾了季度关键进展:启动生产扩张计划、成立新业务线美国铀精炼与转化公司(URNC),成为唯一具备铀和UF6生产能力的美国供应商;保持低成本地浸法生产,推进怀俄明州和南得克萨斯州项目;强调公司财务稳健,库存增长,未对冲以应对第232条款决定,看好铀价前景。
二、财务业绩分析
核心财务数据
现金及资产:现金、库存和权益按市价计算为6.98亿美元,无债务;完成2.34亿美元公开募股。
生产成本:每磅现金成本29.90美元,基于68,612磅沉淀铀和干燥桶装U3O8产量。
库存情况:截至2025年10月31日库存135.6万磅U3O8,不包括恢复生产后新增的19.9万磅;计划本月额外购买30万磅(单价37.05美元/磅)。
关键驱动因素
低成本地浸法运营提升盈利空间;库存增长策略(包括购买和自产)及100%未对冲头寸,为第232条款决定和铀价上涨做准备;全球铀市场结构性供应短缺,美国政策支持(如铀被列为关键矿物)推动行业景气度。
三、业务运营情况
分业务线表现
Powder River Basin运营:Christiansen Ranch恢复生产后累计产铀19.9万磅,11号、12号井场及10号延伸区建设6个新集液站;Irigari中央处理厂完成升级(黄饼增稠器、煅烧炉翻新),实现24/7运营,干燥包装能力近100万磅/年;Ludeman项目启动开发(已安装41口监测井,资源量970万磅控制+130万磅推断)。
南得克萨斯州项目:Burke Hollow离子交换设施建设基本完成(储罐安装、电力接入、处置井测试完毕),团队增至86人,进入调试和人员培训阶段。
URNC新业务:启动可行性研究,招聘技术人员,与联邦及州政府沟通选址,推进美国本土铀精炼转化能力建设。
四、未来展望及规划
短期目标(2026财年)
Burke Hollow和Ludeman项目逐步投产,预计分别贡献Q3及后续季度产量;URNC完成选址及可行性研究,推进建设准备。
中长期战略
打造从采矿到转化的垂直整合供应链,巩固美国最大铀生产商地位;受益于第232条款潜在利好(如战略储备扩大)和全球铀价上涨,计划通过现有17个卫星项目(4个已许可)持续扩大产能。
五、问答环节要点
URNC进展与价值:预计2026年中期完成可行性研究,定位为核燃料供应链关键环节(解决转化瓶颈),市场可能低估其战略价值;初期资本支出适度,后续随选址和规划推进增加投入。
生产节奏与产能:Irigari处理厂升级后达设计产能(近100万磅/年);Christiansen Ranch 6个新集液站预计Q2上线,Burke Hollow Q3贡献产量,Q3-Q4整体产量有望显著增长。
第232条款预期:预计2025年12月或2026年1月出结果,可能包括扩大战略铀储备;美国海军推进计划增加本土铀需求,《国防授权法案》要求评估铀库存,政策环境积极。
项目资本与里程碑:Ludeman开发成本参考Christiansen Ranch(钻井成本稳定);Burke Hollow下季度进入井场化学品注入和铀回收阶段,将逐步释放产量数据。
六、总结发言
管理层强调本季度为UEC转折点:从单一资产生产商向多资产转型,通过URNC实现垂直整合,成为美国本土铀供应链核心企业;
财务实力强劲(近7亿美元现金及资产、无债务)、库存充足(140万磅+计划购买30万磅),为行业政策红利(第232条款)和铀价上涨做好准备;
看好美国铀行业前景,UEC作为龙头企业将受益于核需求增长和政策支持,致力于为股东创造长期价值。