United Homes2025财年三季报业绩会议总结
一、开场介绍
会议时间： 2025年第三季度（具体日期未明确）
主持人说明：
操作员德西蕾欢迎参会者，说明会议为联合家居集团2025年第三季度业绩电话会议，正在录制，并介绍艾琳·里夫斯·麦金尼斯开场。
管理层发言摘要：
艾琳·里夫斯·麦金尼斯：提示会议包含前瞻性陈述，强调其受风险和不确定性影响，非GAAP财务指标调节表可通过公司网站和SEC文件获取；介绍首席执行官杰克·米琴科和首席财务官基思·费尔德曼主持会议。
杰克·米琴科：董事会特别委员会一致决定继续作为独立上市公司运营；部分董事将于11月14日辞职，公司正推进新独立董事任命；市场需求不均衡，但9月订单和客流量改善。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收、净利润、每股收益（EPS）、收入结构：
2025年第三季度收入9080万美元（2024年同期1.186亿美元，同比减少2780万美元）；九个月收入2.833亿美元（2024年同期3.289亿美元）。
第三季度净亏损3130万美元（含衍生负债公允价值变动损失2720万美元）；九个月净亏损1950万美元（含公允价值变动损失1220万美元）。
房屋交付量：第三季度262套（2024年同期369套）；九个月817套（2024年同期1017套）。
平均售价：第三季度量产房屋34.6万美元（2024年同期32万美元，同比增长8.1%）。
净新订单：第三季度324套（2024年同期341套）；九个月924套（2024年同期1048套）。
积压订单：截至2025年9月30日264套，价值约9430万美元。
资产负债表关键指标、现金流情况：
截至第三季度流动性（现金及信贷额度可用）8310万美元。
关键驱动因素
收入同比下降主要因房屋交付量减少，部分被平均售价上涨抵消。
毛利率下降因定价压力（折扣和激励措施增加），部分被建筑成本节约（系统性重新招标）抵消。
三、业务运营情况
分业务线表现： 暂无信息
市场拓展
社区数量：截至2025年9月30日56个活跃社区（去年同期55个），截至今日58个（年初46个）。
土地储备：控制约7700块土地（含自有、期权和土地储备资产）。
研发投入与成果： 暂无信息
运营效率
成本控制：采取有针对性的裁员和成本节约措施；通过系统性重新招标实现建筑成本节约。
四、未来展望及规划
短期目标（下一季度或年度的战略重点与财务预期）
推进新社区开放以增加销售和交付。
及时任命新独立董事，确保符合纳斯达克上市要求。
执行关键举措、提高效率以改善运营和盈利能力。
中长期战略（行业趋势判断、公司定位、投资方向等）
坚持作为独立上市公司运营。
利用现有土地储备和社区拓展推动增长，捕捉市场机会。
五、问答环节要点
暂无信息
六、总结发言
管理层对未来发展方向、公司愿景、战略重点的总结：
杰克·米琴科：行业状况不均衡，但9月订单反弹、客流量改善及新社区开放体现业务韧性；住房需求基本面（新建住房需求、人口结构、住房所有权愿望）支撑未来发展。
基思·费尔德曼：聚焦通过执行关键举措和提高效率以实现成本节约目标，改善运营和盈利能力。
操作员：宣布会议结束。