一、开场介绍
会议时间: 2025年TD Cowen通信基础设施峰会
主持人说明:
介绍第11届年度会议,强调Uniti与Windstream合并后的战略价值;
管理层发言摘要:
Kenny Gunderman(CEO):合并完成是18个月努力的里程碑,业务价值达到历史最佳;
强调光纤到户和AI驱动的商业需求是核心增长引擎。
二、财务业绩分析
核心财务数据
EBITDA指引下调,主要因Kinetic建设进度落后及DSL业务压力;
光纤到户建设成本预计从650美元/户升至850-950美元;
传统TDM服务收入约1亿美元,计划2028年前退出。
关键驱动因素
建设成本上升因加速引入第三方承包商;
DSL业务受固定无线竞争冲击,但光纤转换将缓解压力;
超大规模客户交易推动商业光纤增长(如1亿美元20年期IRU)。
三、业务运营情况
核心业务表现
光纤用户数同比增长15%,消费者光纤收入增长27%;
Kinetic计划年内覆盖200万家庭,调整建设策略至无补贴模式;
无线业务预订量增长30%,受益于5G和农村光纤到塔升级。
市场拓展
与AT&T的捆绑服务降低用户流失率50%,计划扩展至10万用户;
聚焦二级/三级市场,利用区域定价优势。
运营效率
第三方承包商提升建设灵活性,目标90天内完成项目交付;
光纤快速启动计划(Fiber Fast Start)优化市场渗透路径。
四、未来展望及规划
短期目标(2025年)
加速光纤建设,弥补Kinetic进度延迟;
退出传统TDM服务,聚焦纯光纤收入增长;
探索ABS融资(30-40亿美元容量)支持资本开支。
中长期战略
推动AI推理需求带动商业光纤高个位数增长;
评估MVNO可能性,强化用户粘性;
并购重点关注商业光纤领域,估值或达9-10倍EBITDA。
五、问答环节要点
竞争策略
问:如何应对固定无线竞争?
答:光纤长期可靠性优势将赢回用户,同时批发业务受益于无线升级。
资本规划
问:ABS融资进展?
答:预计2024年底至2025年初启动,已设立商业光纤ABS框架。
股东结构
问:Elliott持股24%的流动性风险?
答:Elliott视投资为长期战略持股,无短期减持计划。
六、总结发言
管理层强调光纤和AI的协同增长潜力;
将继续优化建设效率与市场渗透策略;
保持资本灵活性,平衡有机增长与战略并购。