一、开场介绍
会议时间: 2025年花旗全球TMT大会
主持人说明:
Michael Rollins介绍会议背景,强调非公开信息披露规则;
管理层发言摘要:
Paul Bullington(CFO):确认Windstream合并完成,战略重心转向执行阶段。
二、财务业绩分析
关键驱动因素
合并带来债务结构优化空间;
预计2025-26年整体收入持平,2026-27年实现增长拐点;
光纤业务资本回报率超50%,EBITDA利润率约80%。
三、业务运营情况
核心业务表现
Kinetic网络:调整建设策略,从补贴驱动转向战略区域优先,目标2029年覆盖350万家庭;
光纤基础设施:超大规模客户需求增长5倍,合同管道达15亿美元;
Unity解决方案:聚焦核心企业客户,优化高成本业务线。
市场拓展
Kinetic覆盖区域60%面临有线电视竞争,20%无主要竞争对手;
通过本地化定价策略应对FWA竞争。
运营效率
建设团队从内部转向外包,提升规模灵活性;
遗留SONET技术业务逐步退出。
四、未来展望及规划
短期目标(2025-26)
加速Kinetic光纤化投资,杠杆率暂容忍至6-6.5倍;
光纤基础设施聚焦超大规模客户和AI相关需求。
中长期战略
2029年后目标杠杆率降至4-4.5倍;
保持光纤业务中个位数增长,打造技术领先优势。
五、问答环节要点
竞争策略
问:高ARPU是否可持续?
答:通过增值服务和精准定价维持2-3%增长,当前70美元宽带ARPU具竞争力。
资产配置
问:三大业务板块定位?
答:光纤业务为核心,解决方案板块待优化,保持分拆灵活性。
技术转型
问:建设优先级如何设定?
答:战略区域优先,放弃零散覆盖模式。
六、总结发言
管理层强调光纤化是长期取胜关键;
将通过网络整合和运营优化实现2029年目标;
保持资本配置灵活性应对市场变化。