
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未提及)
主持人说明:
介绍会议目的为概述公司在当前环境下的运营策略,包括销售、经销商扩张和客户参与;提醒会议包含前瞻性声明,可在投资者关系网站查阅相关文件;说明网络直播安排及问答环节规则(仅电话参会者可提问)。
管理层发言摘要:
Joseph C. Visconti(董事会主席、总裁兼首席执行官):行业面临高利率、通胀及消费者谨慎支出导致新船销售放缓、库存高企的挑战;公司通过控制成本、库存及深化经销商关系应对;新增10个经销商,完成总部扩建及CNC设备安装,整合Bahama品牌,出售北卡房产改善财务。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收、净利润:
Q3净销售额343万美元,同比增长18%(去年同期290万美元);
Q3毛亏损约4.5万美元(去年同期14.6万美元亏损);
Q3净亏损276万美元(去年同期300万美元亏损);
2025年前九个月销售额1180万美元,毛利率9.6%(去年同期2.7%)。
资产负债表与现金流:
期末现金及等价物270万美元,长期债务仅为SBA贷款(固定利率3.75%,按时偿还);
季度结束后出售北卡房产获得425万美元(50万美元现金+375万美元有担保本票,年利率5%,2026-2027年分期偿还)。
关键驱动因素
营收增长:经销商网络扩展及新区域市场覆盖;
亏损收窄:生产效率提升、成本控制(如减少外部供应商依赖)及出售资产降低间接成本;
毛利率改善:内部模具加工能力增强(5轴CNC设备)及按订单生产模式减少库存积压。
三、业务运营情况
分业务线表现
22英尺Bay Cat型号因多功能性和价值受客户欢迎,生产效率与经销商订单匹配;
完成Bahama Boat Werks品牌整合,已将其模具和工具搬迁至新工厂,按市场需求推进产品推出。
市场拓展
新增10个经销商,覆盖东南沿海、墨西哥湾沿岸及澳大利亚等新区域;
通过个性化客户咨询、演示活动及3D配置器(支持实时定制和定价)加强客户互动。
研发投入与成果
完成46英尺5轴CNC路由器安装,实现内部精密模具加工,减少外部依赖并缩短开发周期;
4Piers总部扩建完成,具备新车型生产、产能扩张及品牌整合能力。
运营效率
采用按订单生产模式,避免库存积压,保护经销商盈利能力;
出售北卡房产降低保险和持有成本,优化成本结构。
四、未来展望及规划
短期目标(Q4)
保护流动性,支持经销商销售,为需求改善时的增长做准备;
利用房产出售所得投资营销和经销商支持,无需新增债务。
中长期战略
继续扩展高潜力沿海地区经销商网络;
深化客户与经销商关系,通过高效运营和产品创新(如3D配置器)提升市场竞争力。
五、问答环节要点
暂无信息
六、总结发言
管理层强调公司正通过控制成本、优化生产、扩展经销商及加强客户互动应对行业挑战;
凭借精简成本基础、更强经销商覆盖和健康资产负债表,致力于在市场改善时抓住增长机遇,为股东创造持久价值。