
一、开场介绍
会议时间: 2025年第二季度(具体日期未提及)
主持人说明: 介绍会议为FENCE第二季度业绩电话会议,说明会议流程(演示部分静音,最后设问答环节)。
管理层发言摘要:
Brendan Hoffman(首席执行官):第二季度销售额达预期高端水平,盈利能力超指引,强调团队、产品及运营纪律的重要性;提及渠道表现(批发与DTC均有积极趋势)、供应链调整及关税影响。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收:第二季度净销售额7320万美元,同比下降1.3%;DTC业务增长5.5%,批发业务下降5.1%。
毛利润:3690万美元,毛利率50.4%(去年同期3510万美元,毛利率47.4%)。
营业利润:1120万美元(去年同期110万美元);调整后营业利润占销售额7.6%,同比增加604个基点。
净收入:1210万美元,每股收益0.93美元(去年同期60万美元,每股收益0.05美元)。
资产负债表关键指标:期末长期债务3110万美元,同比减少2330万美元;净库存7670万美元,同比增加1040万美元。
关键驱动因素
营收变动:批发业务秋季发货延迟(关税缓解策略导致收货时间推迟约三周)拖累整体营收,DTC业务增长部分抵消该影响。
利润增长:毛利率提升主要得益于产品成本降低、定价提高及折扣减少(合计550个基点),部分被关税(170个基点)和运费(100个基点)上升抵消;SG&A费用下降主要因收到720万美元员工保留信贷计划付款。
三、业务运营情况
分业务线表现
DTC业务:门店和电商渠道均增长,全价销售季节延长,新开Marylebone门店表现超预期,美国纳什维尔门店已开业,萨克拉门托门店计划10月开业。
批发业务:Nordstrom周年促销中保持顶级品牌地位,当代市场定位势头强劲,但受秋季订单发货延迟影响。
产品类别:女装梭织、针织品及“即买即穿”下装(裤子、裙子)表现强劲;男装针织品(高端纹理)、下装及亚麻制品增长显著,梭织品全球需求上升。
供应链与采购
关税应对:通过转移原产国、供应商谈判和战略性提价缓解约50%的增量关税影响,目标将单一国家采购占比控制在25%以内(目前正从中国转向其他地区)。
库存管理:库存增加主要因关税导致账面价值上升及提前发货策略。
四、未来展望及规划
短期目标(第三季度)
营收:预计同比大致持平至低个位数增长。
盈利能力:营业利润率1%-4%,调整后EBITDA利润率2%-5%(去年同期9.2%)。
战略重点:开始重新投资业务(恢复营销资金),应对400万-500万美元增量关税成本。
中长期战略
门店拓展:评估海外长期机会,美国市场聚焦填补地理覆盖空白(如纳什维尔、萨克拉门托)。
业务多元化:计划利用现有平台推出其他品牌,探索配饰等授权产品。
五、问答环节要点
关税与供应链
关税导致产品系列时间安排调整,延长春季销售季节,未来将评估该模式是否持续;已减少对中国采购依赖(2024年80%→Q1 60%),目标单一国家采购不超过25%。
价格策略
客户群体(富裕及有抱负客户)对价格上涨容忍度较高,提价采取“逐个款式”针对性策略,避免全面提价以平衡价值感知。
门店与扩张
现有门店:45家全价店、14家奥特莱斯(去年同期47家全价店、14家奥特莱斯);今年剩余时间无其他门店开业计划。
六、总结发言
管理层对第二季度业绩(销售额达预期高端、盈利能力超指引)表示满意,强调团队执行力、产品竞争力及供应链调整成效。
未来重点:继续应对关税环境,推进门店拓展与业务多元化,关注秋季和假日销售季节,计划12月更新第三季度业绩。