
一、开场介绍
会议时间: 2025年第三季度(具体日期未明确提及)
主持人说明:
介绍会议目的为讨论2025年第三季度财务和运营业绩,以及上调的产量和资本支出指引;提醒包含前瞻性陈述及非GAAP指标使用,建议参考SEC文件中的风险因素。
管理层发言摘要:
鲍勃·格里蒂(董事长兼首席执行官):强调坚持纪律性资本配置战略,参与更多3-4英里水平井段开发,成功完成两口自营油井,上调2025年产量和资本支出指引;公司资产具有长期价值、低杠杆率及纪律性对冲策略,能应对市场波动;董事会宣布第四季度股息,年率为每股2.25美元。
二、财务业绩分析
核心财务数据
营收与利润:第三季度调整后息税折旧摊销前利润(EBITDA)4160万美元,调整后净收入380万美元,GAAP净亏损130万美元;
产量:第三季度平均日产量18,163桶油当量,年初至今平均日产量17,373桶油当量;
资本支出与债务:第三季度现金资本支出(含收购成本)3180万美元;截至三季度末,总债务1.14亿美元,净债务1080万美元,净债务与调整后年化EBITDA之比为0.65倍;
2025年指引更新:全年产量预计17,000-17,500桶油当量/日(石油占比65-67%),现金资本支出预计1.1亿-1.25亿美元。
关键驱动因素
产量增长:Lucero收购获得的1.9口净已钻井未完成井(DUC)完井投产,超出产量预期且成本低于预算15%;
成本优化:延长水平井段(3-4英里)降低单位钻井和完井成本;
风险对冲:2025年约60%剩余石油产量以近70美元/桶对冲,近50%剩余天然气产量通过领子期权对冲(下限3.73美元/百万英热单位,上限5.85美元/百万英热单位)。
三、业务运营情况
核心业务表现
水平井段开发:全年约50%的已开发井位(AFV)为3-4英里延长水平井段,无1英里水平井段,剩余50%为2英里水平井段;
开发 pipeline:截至三季度末,拥有20.8口净油井,其中5.6口净正在钻井或完井,15.2口净已获开发许可。
资产收购与整合
Lucero收购:完成两口DUC井投产,成本低于预算200万美元(15%),产量超预期;第三季度收购活动较前几个季度更为活跃,坚持纪律性回报率评估。
四、未来展望及规划
短期目标(2025-2026年)
产量与资本支出:按更新后指引推进全年产量及资本支出目标,第四季度收购预算保守(数十万美元),预留灵活性以把握优质机会;
对冲安排:2026年3,300桶/日石油产量以66.43美元/桶对冲,12,700百万英热单位/日天然气产量通过无成本领子期权对冲(3.72-4.99美元/百万英热单位)。
中长期战略
自营钻井计划:评估更广泛的自营钻井计划,仅在回报率和股息保障达标的情况下推进;
资产收购:优先关注巴肯盆地,同时考虑天然气资产(当前交易 pipeline中约1/3为天然气导向),寻求“合适价格”的并购机会。
五、问答环节要点
水平井段发展趋势
问:3-4英里水平井段占比及变化?
答:全年约50% AFV为3-4英里延长水平井段,无1英里井段,剩余50%为2英里井段,较以往以2英里为主的结构有显著变化。
收购市场与策略
问:第三季度收购活跃度提升原因?
答:市场竞争激烈但坚持纪律性回报率评估,通过对现有土地的深入研究在收购中获得优势,成功完成数笔交易。
成本结构与运营效率
问:第三季度成本结构是否正常化?
答:第三季度运营费用(LOE)略高主要因修井作业,第四季度将减少;天然气价格在冬季(第四季度至次年第一季度)预计改善。
2026年行业环境与预算
问:信贷环境对运营商2026年预算的影响?
答:运营商预算主要受油价和盆地整合影响,巴肯运营商资金充足,利率环境影响较小;公司土地集中度提升,开发活动增加。
六、总结发言
管理层感谢参会者,强调纪律性资本配置和长期资产价值;
提示后续问题可联系本·梅西耶,预计未来几个月发布下一季度业绩。