一、开场介绍
会议时间: 2025年
主持人说明:
介绍会议目的,强调安全港声明及非GAAP指标使用。
管理层发言摘要:
Hans Erik Vestberg(CEO):强调威瑞森的网络优势,连续32次获得J.D. Power最佳网络奖。
二、财务业绩分析
关键驱动因素
服务收入、调整后EBITDA和自由现金流是核心关注指标;
预付费业务从2024年的6亿美元收入拖累转为2025年的正向贡献;
自由现金流目标提高20亿美元,部分来自税收立法和EBITDA改善。
三、业务运营情况
网络与技术
C波段频谱投资进展顺利,预计2025年底覆盖80%-90%宏站点;
光纤业务表现强劲,FiOS流失率低至1%,ARPU持续增长。
市场拓展
固定无线接入(FWA)目标800-900万用户,NPS表现优异;
预付费业务连续四个季度增长,品牌组合策略见效。
运营效率
铜线网络转型持续推进,光纤覆盖加速;
AI应用于客户体验优化,减少认证、技术支持等环节的摩擦。
四、未来展望及规划
短期目标(2025-2026)
完成Frontier交易(预计2026年Q1),整合其光纤资产;
扩大FWA覆盖,解决MDU(多住户单元)部署的技术挑战。
中长期战略
提升光纤渗透率,目标40%的移动用户与宽带服务融合;
保持频谱投资的财务纪律,关注技术演进(如6G)。
五、问答环节要点
竞争与流失率
流失率受竞争和战略性涨价影响,但客户质量(如FICO评分720)支撑长期价值;
通过AI优化客户旅程,改善价格价值感知。
资本分配
优先级:业务投资>股息增长>杠杆控制(目标2-2.25x)>股票回购;
宽带业务(尤其是FWA和光纤)是重点投资领域。
行业趋势
移民减少可能影响行业净增,但威瑞森预付费业务因细分策略抗风险较强;
FCC政策支持铜线退役,推动光纤替代。
六、总结发言
管理层强调威瑞森的核心优势:网络质量、财务纪律和光纤/FWA增长潜力;
未来将继续聚焦服务收入、EBITDA和自由现金流的可持续增长。